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📘 Curso De Liderazgo Organizacional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad E Insfraestructura Adecuada Para 30 Personas, Con Sillas Cómodas Y Espacio Que Permita Efectuar Los Ejercicios Prácticos.
EquipamientoProyector Multimedia Notebook Pizarra Acrilica
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 19:15:54

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer E Identificar Conceptos Claves De La Organización En Cuanto A Misión, Visión, Cultura Y Política De La Empresa, Reconociendo Un Liderazgo Sistémico Centralizado En Valores. Módulos 1: Organización Liderazgo Organizacional. Organización Inteligente. Misión, Visión Y Valores. Mapas Mentales: Percepción. Paradigmas. Administración De Los Recursos Culturales: Alineamiento Cultural Y Organizacional. Pensamiento Sistémico. Teoría De La Complejidad. Política, Plan Estratégico Y Plan De Actividades. El Proceso Estratégico: Su Estructura Y Técnicas. La Mente Del Estratega. Dirección Por Políticas Y Valores. Gerencia Centralizada En La Misión. 2 3 0
2 Desarrollar Habilidades Y Aptitudes Inherentes A Un Liderazgo Adecuado, En Cuanto A Comunicación, Inteligencia Emocional, Dinámica De Grupos Y Trabajo En Equipo, Habilidades Motivacionales. Se Darán Elementos Para Las Relaciones Humanas Correctas Y Generación De Confianza. 2: Liderazgo Habilidades Para El Liderazgo: Comunicación, Inteligencias Múltiples, Inteligencia Emocional. Motivación: Ejercitación. Innovación Sistemática: El Pensamiento Creativo Aplicado. Habilidades Para El Manejo De Conflicto: Prevención, Manejo Y Resolución. Negociación: Acuerdos. Facilitación De Procesos De Consenso. Correctas Relaciones Humanas: Confianza. Trabajo En Grupos Interdisciplinarios. Trabajo En Equipo. Gerenciando El Cambio. Desarrollo De Nuevas Competencias Y Roles Gerenciales 2 4 0
3 Entregar Herramientas De Diagnostico Y Herramientas Para Gerenciamiento De Procesos De Cambio, Que Son Un Instrumento Indispensable Para Ejercer El Liderazgo Organizacional. Enfatizamos En El Marketing Y Gestión De Servicios Y En Indicadores De Desempeño Ambos Abordados Desde El Enfoque Sistémico. 3: Gestión Del Cambio. Cambio Organizacional. Proceso Estratégico. Administración Estratégica De La Imagen. Indicadores De Desempeño Sistémico. Desarrollo De Proveedores: Estrategias Y Alianzas Asociativas. Gestión Y Marketing De Servicios: Brechas De Oportunidad. 1 4 0

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