| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Aprender La Estructura De Un Balance General |
Componentes De Un Balance General Plan De Cuentas De Una Organización Clasificación Del Plan De Cuentas Tratamiento De Cuentas Obtención De Resultados Análisis De Resultados Estructura E Interpretación De Un Estado De Resultados Ejercicios Prácticos |
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Conocer Distintas Formas De Financiamiento De Una Empresa |
Financiamiento Mediante Banca Privada Financiamiento Mediante Aporte De Accionistas Financiamiento Mediante Aporte De Socios Estratégicos Estructuración Y Reestructuración De Pasivos Ingresos Propios: Ventas, Servicios, Franquising, Aportes Del Estado Mediante Franquicias Y Subsidios El Rol De Corfo |
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Aprender E Interpretar Principales Indicadores Financieros |
Patrimonio Rentabilidad Liquidez Solvencia Índice De Eficiencia |
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| 4 |
Comprender, Confeccionar E Interpretar Un Flujo De Caja |
¿Qué Es Un Flujo De Caja? Elementos Básicos De La Matemática Financiera Concepto De Tiempo Pasado, Presente Y Futuro Análisis Del Producto O Servicio Declaración De Escenarios Periodos De Evaluación Conformación De Un Flujo De Caja Obtención Del Van Y La Tir Análisis De Indicadores Ejercicios Prácticos |
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Aprender El Concepto Y El Cálculo De Costos Y Punto De Equilibrio. |
Relación Costo-Volumen-Utilidad Definición De Supuestos Concepto Punto De Equilibrio Fórmulas Para Calcular El Punto De Equilibrio Costo Marginal Margen De Contribución Marginal Y Total Razón De Contribución Marginal Margen De Seguridad Consideraciones Generales De La Relación Costo-Volumen-Utilidad Ejercicios Prácticos |
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| 6 |
Comprender La Importancia De La Herramienta Presupuestaria En El Control Y Planificación De Una Organización. |
La Planificación Estratégica Y El Presupuesto Formulación De Presupuesto Y El Ciclo Presupuestario Ventajas Del Proceso Tipos De Presupuesto Control Presupuestario Variables De Control Presupuestario Estudio De Casos |
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| 7 |
Apropiar El Concepto E Identificar La Importancia Del Control Administrativo En La Consecución De Estándares De Calidad |
¿Qué Es El Control? ¿Qué Es El Proceso Administrativo? La Estructura Organizacional En Los Procesos De Control El Control Como Fase Del Proceso Administrativo Ventajas Y Desventajas De Este Enfoque Variables E Indicadores A Controlar Concepto De Evaluación Permanente Y Su Relación Con Los Proceso De Calidad Estudio De Casos |
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Aprender Los Conceptos Y Estructura Básica Del Modelo De Gestión Del Cuadro De Mando Integral (Cmi) |
Evolución Del Control De La Gestión El Cuadro De Mando Integral De Norton Y Kaplan Las Cuatro Perspectivas Del Cmi: Perspectiva Financiera Perspectiva Interna Perspectiva Del Aprendizaje Perspectiva Del Cliente Implementación De Un Cmi Estudio De Casos |
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