| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar, Describir Y Analizar Variables Teoricas Y Prácticas Que Influyen En La Formacion De Equipos De Trabajo Y En El Comportamiento Laboral De Sus Miembros |
Equipos De Trabajo. Etapas De Formacion. Interese Personales V/S Interese Grupales. Diferencias Individuales. Dinamicas De Equipos De Trabajo. Roles Dentro Del Grupo. Resultados Personales V/S Resultado Grupales. |
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Alinear Las Competencias De Los Participantes En Función De La Mision Institucional , Fortaleciendo El Compromiso Personal Con La Misma. |
La Misión Institucional. El Compromiso Personal. Actitudes Basicas Para El Trabajo En Equipo. El Liderazgo Personal El Liderazgo Efectivo En Equipos De Trabajo. Fortalezas Individuales Y Colectivas Presentes En El Equipo De Trabajo. |
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Fortalecer Las Relaciones Interpersonales Dentro Del Equipo De Trabajo. |
Relaciones Humanas. Actitudes Personales. Percepción. Comunicacion Efectiva. Inteligencia Social. Conflictos En Las Relaciones. Manejo De Conflicto. Lazos De Confianza. Cooperación Y Coordinacion Entre Los Miembros Del Equipo |
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Aplicar Distinciones Lingüisticas; Afirmaciones, Juicios, Pedidos Y Promesas Para Fortalecer Relaciones De Trabajo Sanas. |
El Lenguaje Como Coordinacion De Acciones. La Conversación Como Un Espacio De Apertura Y/O Cierre De Posibilidades Con Equipo Y Jefes. Los Actos Lingüisticos: Afirmaciones Y Declaraciones Fundamentales, Promesas Y Oferta, Como Via Para Construir Nuevas Realidades Y Relaciones. |
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Identificar, Comprender Y Emplear De Forma Efectiva, Estrategias Que Les Permitan Mantener Un Estado De Motivación Laboral Adecuado A Las Demandas De Su Trabajo. |
Conceptos Básicos De Motivacion. Jerarquia De Necesidades De Maslow. Metas Y Expectativas Personales V/S Metas Organizacionales. Desmotivadotes Personales Y Organizacionales. Proactividad V/S Reactividad. Estres Laboral. Comportamientos Mas Efectivos De Motivacion Etapas De Una Estrategia Motivacional Integrada |
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Identificar Y Desarrollar Emociones Sanas Y Estados De Animo Adecuados Al Contexto Laboral En El Cual Se Desarrolla El Equipo |
Concepto De Emocion Y Estados De Animo. Estados De Animo Y Accion. Identificación De Relaciones De Coherencia Entre Emocionalidad, El Lenguaje Y La Coporalidad. |
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7. Fomentar En Los Participantes Estrategias De Trabajo En Equipo Saludable Que Favorezcan La Satisfaccion Personal Y Laboral De Los Miembros |
Valores Organizacionales. Madurez Laboral. Clima Laboral Optimo, Facilitador Del Desempeño Individual Y Grupal. Comunicacion Como Determinante De Clima Laboral La Calidad Personal Como Base De Cualquier Otra Calidad. Liderazgo Y Trabajo En Equipo Al Interior De Los Grupos Humanos. |
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