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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Reconocer La Historia, Estructura Y Normas De La Organización. |
- Origen - Desarrollo De La Empresa - Misión - Visión - Valores De La Empresa - Estructura De La Empresa - Concepto Local Comercial - ¿Cómo Nos Diferenciamos? - ¿Cómo Queremos Que Nos Vean? - La Percepción Inicial De La Empresa Como Cliente Interno. |
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2.- Identificar Conceptos Asociados A La Seguridad En El Trabajo Y Las Normas De La Empresa Y Aplicar Protocolos De Prevención De Riesgo Según Áreas De La Empresa. |
- Introducción A La Prevención De Riesgo En El Trabajo. - El Trabajo Y La Salud. - Marco Normativo Básico De Prevención. - Riesgos Ligados A Las Condiciones De Seguridad. - Riesgos Ligados Al Medio Ambiente De Trabajo. - Carga De Trabajo, La Fatiga Y La Insatisfacción Laboral. - Sistemas Elementales De Control De Riesgos. - Protección Colectiva E Individual. - Planes De Emergencia Y Evacuación De La Empresa. - Primeros Auxilios. - Gestión De La Prevención. Organización De La Prevención En La Empresa. - Organismos Públicos Relacionados Con La Seguridad Y La Salud En El Trabajo. - Documentación: Recogida, Elaboración Y Archivo. - Riesgos Específicos Del Sector Industrial. - Legislación Básica: Ley De Prevención De Riesgos Laborales. |
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3.- Comprender Aspectos Básicos Relacionados Con Trabajo En Equipo Y Comunicación Efectiva En El Trabajo |
- Concepto De Trabajo En Equipo - Variables Asociadas Al Trabajo En Equipo. - Ventajas Del Trabajo En Equipo Por Sobre El Trabajo Individual. - La Coordinación De Las Personas En La Empresa. - El Proceso De Fabricación De Colchones Mediante El Trabajo Coordinado. - La Comunicación En La Organización. - Tipo De Comunicación. - Señas. - Comunicación Con Los Operarios Con Dificultades Auditivas Y De Lenguaje. - La Importancia De La Comunicación En La Organización. |
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4.- Conocer Los Diferentes Procesos Técnicos Que Se Llevan A Cabo Para La Confección De Productos Fabriles, Considerando Los Insumos Y Materiales Relacionados A La Producción. |
- Introducción A La Elaboración De Un Producto Fabril. - Etapas Del Proceso. - Diagrama De Producción. - Definición De Insumos. - Tratamiento De La Materia Prima. - Áreas De Producción En La Empresa. - Tipos De Maquinas Asociadas A La Industria Fabril. - Reconocimiento De La Fábrica En El Puesto De Trabajo. Trabajado De Aplicación Práctica. |
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5.- Reconocer Y Preparar El Área De Trabajo Considerando La Utilización De Materiales, Herramientas, Equipos Y Servicios Específicos Para La Industria Fabril. |
- Áreas De Trabajo De La Empresa. - Sector De Metalúrgica Y Los Procesos Asociados - Sector De Espuma Y Los Procesos Asociados - Sector De Corte Y Confección Y Los Procesos Asociados . - Sector De Ensamblado Y Los Procesos Asociados. - Sector Productor Terminado Y Los Procesos Asociados. - Herramientas Y Equipos Por Cada Proceso |
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6.- Aplicar En El Área De Trabajo Los Procedimientos De Calidad Para El Proceso De Fabricación Del Producto Del Área De Desempeño |
- Minimizar El Tiempo Perdido : - Falla De Equipos - Minimizar La Pérdida De Velocidad : - Tiempo Ocioso Y Paros Menores - Reducción De Velocidad - Minimizar Los Defectos De Calidad : - Defectos En El Proceso - Reducción De Rendimiento - ¿Qué Son Los Reproceso? - Importancia De Desarrollar A La Primera Un Producto De Calidad. - Cuantificación De Los Costos De Reprocesos. - Costos De No Conformidad. - Costos Por Fallas Internas Y Externas. - Costo Integral De La No Calidad. - Control De Calidad En El Proceso En Desarrollo. - Responsabilidad Individual. - Actitudes Hacia La Calidad, Compromiso Y Auto-Motivación |
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7.- Identificar Conceptos Y Procedimientos Asociados A Logística De Bodega Desde La Perspectiva De Almacenaje De Producción De Una Fabrica Industrial. |
- La Bodega En La Empresa - Reconocimiento Del Proceso Insitu En Las Bodegas De La Empresa. - Conceptos Y Definiciones Básicas De La Bodega - Personal De Bodega - Documentación Básica Y Registros - Recepción Y Despacho De Materiales - Control De Existencias E Inventarios - Rotación Y Reposición De Productos - Gestión De Stock Y Reaprovisionamiento - Almacenamiento Y Administración Del Espacio - Sistema Logístico Y Flujos De Materiales - Planificación De Abastecimiento Y Logística. - Plan Logístico - Clasificación De Materiales - Distribución Proceso Logístico - Principios De Calidad Adaptados A La Logística - Modelos De Controles Administrativos - Conocimiento De Causa Y Consecuencia De Las Pérdidas. - Gestión De Cadena De Suministro. - ¿Qué Es Scm? - Planificación Sincronizada. - Flujo De Trabajo Coordinado. - Indicadores De Gestión. - Reconocimiento Practico Del Aprendizaje En El Puesto De Trabajo. |
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