| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Con Capacidad Para 30 Personas Para Desarrollar Las Actividades Teoricas Y Practicas Propuestas.- |
| Equipamiento | Notebooks Data Shows Pizarra Acrilica Telon Papelografo |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 02:15:38 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.- Analizar Los Procesos Para Proponer E Implementar Soluciones Enmarcadas En Un Proceso De Mejora Continua. | Unidad I 1.1.Procesos Y Mejora Continua De Procesos. 1.2.Identificación De Problemas Y Análisis De Causas Raíces Para Procesos Clave. 1.3.Búsqueda Y Evaluación De Soluciones. 1.4.Estandarización De Las Soluciones. 1.5.Ejercicios | 2 | 2 | 0 |
| 2 | 2.- Identificar Y Aplicar Indicadores De Gestión De Calidad, De Acuerdo A Los Procedimientos Establecidos Por La Empresa. | Unidad Ii 2.1.Gestión De Calidad Y Equipos De Trabajo. 2.2.Indicadores De Gestión De Calidad. 2.3.Constitución Y Evaluación De Equipos De Mejora Continua (Emc) 2.4.Factores De Fracaso Y Éxito. 2.5.Aplicaciones Prácticas. 2.6.Ejercicios | 2 | 2 | 0 |
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