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📘 Manejo De Herramientas Efectivas Para La Gestion Estrategica

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Acondicionado Para 30 Personas Y 1 Relator, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación Y Espacio.
EquipamientoDatashow Computador Con Cd Telon Papelografo Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 18:36:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer El Concepto, Contenido Y Analisis De Una Declaracion Estrategica Dentro De Una Organizacion. -Definicion, Contenido Y Analisis De Declaraciones Estrategicas Fundamentales: -Correcta Formulacion De La Vision -Correcta Formulacion De La Mision -Correcta Formulacion De Los Valores Corporativos -Talleres Practicos 4 2 0
2 Analizar Una Estructura Organizacional. -Analisis De La Estructura Organizacional -Estructura Funcional -Productos -Mercado -Proveedores -Ejercicios Practicos 4 2 0
3 Identificar El Modelo Organizacional Para La Competitividad. -Modelo Organizacional: -Gestion Estrategica -Gestion Comercial -Gestion De Operaciones -Gestion De Recursos Humanos -Gestion De Tecnologia -Taller Practico 6 2 0
4 Identificar Las Variables Relevantes Del Entorno Como Oportunidades O Amenazas A La Competitividad. -Variables Del Entorno: -Ambiente Economico -Ambiente De Mercado -Ambiente Legal -Ambiente Tecnologico -Barreras De Entrada Y Salida -Poder De Negociacion De Los Clientes -Poder De Negociacion De Los Proveedores -Productos Sustitutos Y Complementarios -Taller Practico 8 4 0
5 Conocer Tecnicas Para La Correcta Formulacion De Objetivos Y Su Correlacion Con Los Indicadores Estrategicos Financieros, De Clientes, De Procesos, De Personas Y Tecnologia. -Formulacion De Objetivos -Indicadores Estrategicos: -Financieros -De Clientes -De Procesos -De Personas Y Tecnologia -Taller Practico 8 3 0
6 Manejar Tecnicas Y Herramientas Para El Uso De Aplicaciones De Un Control De Gestion. -Aplicaciones Para El Control De Gestion: -Objetivo -Utilizacion -Tecnicas Efectivas -Ejercicio Practico 1 4 0
7 Diseñar E Implementar Planes De Accion Conducentes Al Movimiento De Indicadores Dentro De La Organizacion. -Planes De Accion: -Diseño -Implementacion -Movimiento De Indicaciones -Seguimiento -Mantencion -Taller Practivo 4 6 0
8 Prueba Final -Prueba Escrita 2 0 0

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