{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 86707,
        "titulo": "Planificación Estratégica",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Los Seminarios Se Efectuaran En Dependencias Que Cumplan Con Las Normas Del Ministerio De Educacion En Cuanto A: ¿ Salón Con Luz Natural Y Luz Artificial Adecuada Para 60 Alumnos ¿ Sistemas De Ventilacion Y Calefaccion Acorde Con Las Normas Del Ministerios De Educacion ¿ Sillas, Escritorios Y\/O Mobiliario Educacional Adecuado A Las Normas Exigidas Por El Ministerio De Educacion. ¿ Baños De Damas Y Varones ¿ Servicio De Cafetería ¿ Áreas Comunes",
        "equipamiento": "Sillas De Alumnos Pizarra Acrílica Datashow Baño De Damas Baño De Varones",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 06:52:12"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Conocer El Concepto De La Estrategia Y El Proceso De Formación De La Estrategia.",
            "contenido": "¿ Concepto De Estrategia ¿ La Estrategia Es Un Medio Y No Un Fin En Sí Mismo.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Conocer Un Proceso Formal De Planificación Estratégica.",
            "contenido": "¿ Definición Y Conceptos Fundamentales En La Estrategia Corporativa, De Negocio Y Funcionales. ¿ El Proceso De Planificación Estratégica Aplicado ¿ Gestión Estratégica De Negocios.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3. Conocer Los Conceptos Fundamentales De La Estrategia De Negocios.",
            "contenido": "¿ Definición Y Aplicación De La Unidad Estratégica De Negocios ¿ Unidades De Negocios: Interrelación De Unidades De Negocios Y Su Impacto. ¿ Base Para La Definición De Una Estrategia De Negocios, La Amplitud Del Mercado Y La Ventaja Competitiva",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4. Definir La Misión Del Negocio.",
            "contenido": "¿ La Misión: Las Preguntas Que Debe Responder La Misión. ¿ La Propuesta De Valor Explícita En La Misión. ¿ ¿Cómo Definir La Misión De Unidades De Negocios?",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5. Adquirir La Capacidad De Analizar El Medio A Nivel De Negocio",
            "contenido": "¿ Definición De La Industria ¿ Análisis Competitivo De La Industria ¿ Análisis Estructural De La Industria ¿ Proceso Para Trazar El Perfil Del Atractivo De La Industria Con Michel Porter. ¿ Análisis De Medio Externo A Nivel De Negocio Con Base En El Análisis De Los Factores Externos. ¿ Proceso Para Trazar El Perfil Del Atractivo De La Industria Con Los Factores Externos. ¿ Análisis De Grupos Estratégicos",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "6. Realizar La Evaluación Interna A Nivel De Negocio",
            "contenido": "¿ La Cadena De Valor ¿ Estrategias Competitivas Genéricas ¿ Proceso Para Definir El Posicionamiento Competitivo De Un Negocio. ¿ Caso",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "7",
            "objetivo_texto": "7. Formulación De La Estrategia De Negocio",
            "contenido": "¿ Proceso Para Formular La Estrategia De Negocios Con Base En El Atractivo De La Industria Y La Fortaleza Del Negocio. ¿ Resolución De Caso",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "8",
            "objetivo_texto": "8. Implementar La Estrategia, Realizar El Seguimiento Y Control De Gestión.",
            "contenido": "¿ Factores Críticos De Éxito Para La Implementación. ¿ Importancia De Los Planes Operativos En El Seguimiento. ¿ Mapas Estratégicos Para Comunicar Avances Del Plan: Factor Clave Para Lograr Compromiso Y La Mejora Continua. ¿ El Compromiso En El Plan Estratégico.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "9",
            "objetivo_texto": "9. Relacionar El Proceso De Acreditación Con El Plan De Desarrollo Estratégico",
            "contenido": "¿ El Proceso De Acreditación Y El Plan De Desarrollo Estratégico. ¿ Rendición De Cuentas Anual De La Cna 2009: Señales Claves Para El Proceso De Re-Acreditación De Universidades.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}