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        "titulo": "Retroalimentación Para Un Desempeño Eficaz",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Capacitación Con Capacidad Para 30 Personas.",
        "equipamiento": "Data Show Notebook Pizarra Acrilica Telón Filmadora Parlantes",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 06:46:14"
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    "objetivos": [
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            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Aprender A Discutir Las Expectativas De Desempeño De Otros De Una Manera Que Fortalezca Su Sentido De Responsabilidad Y Compromiso, Para Incrementar La Productividad, Colaboración Y Logro De Metas Críticas.",
            "contenido": "Módulo 1 Clarificando Las Expectativas De Desempeño: ¿ Explicar Cómo El Trabajo De Un Individuo Apoya Las Metas De La Empresa. ¿ Identificar Cuando Es Necesaria Una Discusión De Clarificación De Expectativas De Desempeño. ¿ Responder Eficazmente A Preguntas Y Preocupaciones De Los Trabajadores Acerca De Metas Y Prioridades. ¿ Utilizar Acciones Clave Para Mantener Una Discusión Productiva Acerca De Las Expectativas. ¿ Reconocer Los Desafíos Que Los Trabajadores Pueden Enfrentar Para Alcanzar Sus Metas Y Desarrollar Estrategias Para Superarlos. ¿ Clarificar Las Expectativas De Modo Tal Que Incremente La Habilidad De Los Trabajadores Para Manejar Más De Sus Responsabilidades Laborales Por Sí Mismos.",
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            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Manejar Técnicas Y Herramientas Para Dar Retroalimentación Constructiva Y Reconocimiento De Una Manera Que Contribuya A La Apertura Y Respeto Mutuo, Promuevan La Solución De Problemas Y El Aprendizaje, Y Faciliten El Reconocimiento Y Refuerzo De Comportamientos De Los Empleados Alineados Con Los Resultados Deseados.",
            "contenido": "Módulo 2 Entregando Retroalimentación Constructiva Y Reconocimiento: ¿ Definir Y Describir La Retroalimentación Constructiva, Así Como Sus Desafíos Y Beneficios. ¿ Identificar Oportunidades Para Proveer Retroalimentación Constructiva En El Ambiente De Trabajo. ¿ Evaluar Su Nivel Actual De Efectividad En La Entrega De Retroalimentación Constructiva. ¿ Practicar Un Conjunto De Acciones Clave Para Proveer Retroalimentación Constructiva A Los Trabajadores, Que Resulten En Acciones Orientadas A La Mejora. ¿ Describir El Impacto Del Reconocimiento En El Éxito De Los Individuos Y La Empresa. ¿ Practicar Un Conjunto De Acciones Clave Para Dar Reconocimiento. ¿ Determinar El Mejor Tipo De Reconocimiento Para Cada Trabajador.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Técnicas Para Enfrentar Problemas De Desempeño Recurrentes O Severos, Consiguiendo Que El Desempeño Del Trabajador Se Encauce Adecuadamente Y Reforzando La Motivación Para Mejorar.",
            "contenido": "Módulo 3 Corrigiendo Problemas De Desempeño: ¿ Reconocer Por Qué Las Jefaturas Dilatan La Corrección De Desempeños Pobres Y Describir Sus Consecuencias. ¿ Identificar Las Situaciones De Desempeño Ante Las Cuales Tomar Acción. ¿ Preparar Y Aplicar Un Conjunto De Acciones Clave Para Corregir Problemas De Desempeño. ¿ Conducir Conversaciones Focalizadas Acerca De Desempeños Pobres, Que Resulten En Acciones Orientadas A La Mejora.",
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            "objetivo_texto": "Adquirir Técnicas Y Herramientas Para Conducir Revisiones De Desempeño Que Se Enfoquen A Mayores Responsabilidades, Oportunidades De Mejora Y Necesidades De Desarrollo.",
            "contenido": "Módulo 4 Conduciendo Revisiones De Desempeño: ¿ Preparar Una Reunión De Revisión De Desempeño Focalizada Y Colaborativa, Y Ayudar También Al Trabajador A Prepararse Para Ella. ¿ Entregar La Perspectiva De Desempeño Centrándose En Los Puntos Medulares. ¿ Superar Aspectos Generales De Desempeño Desconectados Del Trabajador. ¿ Aumentar En El Trabajador La Motivación, Aprendizaje, Productividad, Y Asegurar Su Colaboración A Lo Largo Del Año.",
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