{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 86575,
        "titulo": "Liderazgo Y Toma De Decisiones",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases, Iluminación Y 31 Sillas.",
        "equipamiento": "Retroproyector Telón",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 06:42:34"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Modulo 1: Gestion De Efectividad Organizacional Profundizar El Entendimiento Y Desarrollo De Un Modelo Diagnóstico De Efectividad Organizacional Desarrollar Una Visión Sistémica Para La Satisfacción De Todos Los Grupos Interesados.",
            "contenido": "- Eficiencia Y Efectividad. - Enfoques De Efectividad. - El Enfoque De Todos Los Grupos Interesados. - Estrategia, Estructura, Sistemas. - Valores Compartidos, Estilo, Personas Y Habilidades. - Coordinación Y Compromiso. - Satisfacción De Todos Los Grupos Interesados.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Modulo 2: Desarrollo De Liderazgo Para Ejercer Influencia En Una Supervisión Efectiva Desarrollar La Habilidad De Liderar Y Trabajar Efectivamente En Grupos. Explorar Las Propias Actitudes Frente A Las Metas Y Concepción Del Trabajo Y Las Relaciones Con Los Demás Y Sentido Del Yo.",
            "contenido": "- Diferencias De Personalidad Entre Líder Y Gerente. - Actitudes Frente A Las Metas Y Concepción Del Trabajo. - Relaciones Con Los Demás Y Sentido Del Yo. - ¿Pueden Las Organizaciones Desarrollar Liderazgo?. - Cómo La Gente Es Influenciada. - Habilidades De Comunicación Del Líder.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Modulo 3: Técnicas Para La Resolución Efectiva De Conflictos Incrementar La Creatividad Y Efectividad En La Resolución De Problemas. Identificar E Implementartácticas Para Incrementar La Base De Poder Y Tácticas Políticas Para Usar Poder.",
            "contenido": "- Tipos De Conflicto En Organizaciones. - Costos Y Pérdidas Del Conflicto. - Conflicto De Poder En Las Organizaciones. - Fuentes De Poder En La Organización. - Tácticas Para Incrementar La Base De Poder Y Tácticas Políticas Para Usar Poder. - Fuentes De Poder Para Niveles Bajos De La Estructura Organizacional. - Estrategia Ganar-Ganar Versus Estrategia Ganar-Perder. - Ventajas Del Modelo Cooperativo.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Modulo 4: Toma De Decisiones Para Fortalecer La Efectividad Organizacional Incrementar La Creatividad Y Efectividad En La Toma De Decisiones. Desarrollar Habilidades Cognitivas Y Pensamiento Disciplinado Para Un Análisis Cuidadoso De Problemas. Mejorar Habilidades De Pensamiento Creativo. Explorar Distintos Modelos De Toma De Decisiones Para Una Mayor Efectividad Organizacional.",
            "contenido": "- Toma De Decisiones Programadas Y No Programadas. - Etapas En El Proceso De Toma De Decisiones. - Errores Cognitivos En La Toma De Decisiones. - Toma De Decisión Grupal. - Habilidades Cognitivas Y Pensamiento Disciplinado Para Un Análisis Cuidadoso De Problemas. - Técnicas Creativas Para La Toma De Decisiones.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Modulo 5: Metodología Para El Desarrollo De Un Clima Laboral Positivo Y Productivo Reconocer La Relación Significativa Entre Clima Laboral Y Productividad. Desarrollar Conocimientos Para Mantener Un Clima Positivo Y Productivo.",
            "contenido": "- Clima Laboral Y Productividad. - Desarrollando Un Clima Positivo Y Productivo. - Factores Que Influyen En El Crecimiento Sostenido De Una Organización. - Calidad Del Clima Laboral Y Productividad. - Desarrollando Un Clima Positivo Y Productivo. - Efectividad Grupal Y Organizacional - Las 12 Preguntas Universales Sobre Calidad Del Clima Laboral. - Desarrollo De Inteligencia Emocional En El Trabajo. - Entendiendo Y Superando El Estrés.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "Modulo 6: Transformando A Otras Personas Desarrollar Conocimiento Sobre Como Transformar A Las Personas. Explorar El Propio Sistema Personal Y Creencias. Desarrollar Habilidades De Comunicación Para El Cambio Y Para Para Superar La Resistencia Al Cambio.",
            "contenido": "- Sistema Personal Y Creencias. - Comunicación Para El Cambio. - Qué Hacer Con La Resistencia Al Cambio. - Fuerzas Que Impulsan El Cambio. - Creación De Una Visión Compartida Y Dirección Común. - Creación De Un Sentido De Urgencia Del Cambio. - Reforzamiento E Institucionalización Del Cambio. - Liderazgo De Servicio.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "7",
            "objetivo_texto": "Modulo 7: Gestion Por Excepcion, Estimulación Intelectual Y Apoyo Individualizado En La Supervisión De Personal Desarrollar La Habilidad De Gestionar Por Excepción, Desarrollar La Habilidad De Estimular Intelectualmente Y Apoyar Individualizadamente A Las Personas Bajo Supervisión.",
            "contenido": "- Gestión Por Excepción En La Supervisión De Personal. - Estimulación Intelectual En La Supervisión De Personal. - Apoyo Individual A Las Personas. - Articulación De Valores Claves Que Guían La Conducta. - Celebración De Los Logros. - Uso De Acciones Dramáticas Y Simbólicas Para Enfatizar Valores Claves En La Supervisión De Personal. - Liderazgo (“Predicar”) Con El Ejemplo. - Empoderamiento De Las Personas Para Que Logren La Visión.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "8",
            "objetivo_texto": "Modulo 8: Construir Vision, Modelar Mejores Practicas Y Demostrar Metas Altas De Desempeño En La Supervisión De Personal Desarrollar La Habilidad De Crear Visión, Modelar Mejores Practicas Y Valores Organizacionales Y Demostrar Metas Altas Desempeño A Las Personas Bajo Supervisión.",
            "contenido": "- Construyendo Y Comunicando Una Visión Compartida - Modelando Mejores Prácticas Y Valores Organizacionales - Demostrando Altas Expectativas De Desempeño En La Supervisión De Personal. - Flexibilidad Y Apertura Cognitiva Y Emocional En La Supervisión De Personal - Facilitación Efectiva De Aprendizaje Individual Y Organizacional. - Articulación De Una Visión Clara Y Desafiante. - Comunicación De Como La Visión Puede Ser Lograda.",
            "horas_teoricas": 4,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}