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    "curso": {
        "id": 85935,
        "titulo": "Supervisión Y Comunicación Efectiva",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Taller Para Demostraciones. Sala De Clases Para 25 Participantes, Con Pizarra Blanca, Mesas Y Sillas Para El Alumno Y El Relator",
        "equipamiento": "Proyector De Multemadia (Data Show) Notebook Puntero Láser Telón",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 05:56:02"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Reconocer Las Características Y Funciones Del Supervisor, Relacionándolo Con El Proceso Administrativo.",
            "contenido": "Módulo I \/ La Supervisión ¿ Relaciones Humanas ¿ Variables Que Afectan Las Relaciones Humanas. ¿ El Rol Del Supervisor ¿ Cuándo La Supervisión Es Eficiente, Efectiva, Y Eficaz",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2.- Desarrollar Un Estilo De Liderazgo En La Empresa, Según Características Personales Y De Situación.",
            "contenido": "Módulo Ii \/ El Liderazgo ¿ Estilos De Liderazgo ¿ Desarrollo De Un Estilo De Liderazgo. ¿ Los Pasos Para Supervisar ¿ Cualidades De Un Líder Eficaz",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3.- Motivar Eficazmente Al Personal De Su Dependencia En Relación Al Desarrollo De La Empresa Y La Productividad.",
            "contenido": "Módulo Iii \/ Supervisión Y Motivación ¿ Factores De La Motivación. ¿ Estrategia Motivacional. ¿ Rol Del Supervisor En La Motivación. ¿ Técnicas De Manejo De Equipo Humano.",
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            "objetivo_texto": "4.- Establecer Diferentes Relaciones Comunicacionales Orientadas A La Productividad",
            "contenido": "Módulo Iv \/ Supervisión Y Comunicación ¿ Un Modelo De Comunicación En La Empresa.",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5.- Identificar Las Fallas Más Comunes En La Comunicación, Y Sus Consecuencias En La Organización. Elaborar Un Plan Personalizado De Desarrollo De Sus Habilidades Para Comunicarse.",
            "contenido": "Módulo V \/ Comunicación Efectiva ¿ Elementos De La Comunicación. ¿ El Proceso De La Comunicación ¿ Preguntar Y Escuchar. ¿ Claridad, Precisión Congruencia Y Oportunidad. ¿ Efectividad En Las Relaciones Interpersonales. ¿ ¿Cómo Medir La Efectividad De La Comunicación?. ¿ Canales De Comunicación. ¿ Asertividad",
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            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "6.- Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo. Identificar Las Etapas De Desarrollo De Un Equipo. Fortalecer Actitudes Y Comportamientos De Cooperación. Visualizar El Trabajo En Equipo Para Cumplir Metas U Objetivos Finitos.",
            "contenido": "Módulo Vi \/ Trabajo En Equipo Enfoque Actual De Los Equipos De Trabajo En La Organización ¿ Rol. ¿ Características. ¿ Instancias De Mejora Continua. Desarrollo Efectivo Del Equipo: Requisitos ¿ Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo. ¿ Identificación De Competencias. Colaboración Y Participación: Metas Comunes ¿ Aporte Individual A Los Resultados Colectivos. ¿ Revisión De Métodos Y Obtención De Logros. ¿ La Comunicación Asertiva Y Persuasiva En El Trabajo En Equipo. ¿ Confiabilidad, Profesionalismo Y Trabajo En Equipo. Coordinación Efectiva: Estrategias. ¿ Proyección Metas Y Objetivos. ¿ Método Smart Para Definición Y Evaluación De Objetivos Grupales. ¿ Estrategias Y Técnicas De Coordinación Efectiva De Acciones Para Mejorar El Rendimiento Al Interior De La Empresa..",
            "horas_teoricas": 8,
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