{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 85773,
        "titulo": "Reconocimiento - Variable Clave Del Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
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        "material_didactico": "Sin Información",
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Espacio Físico Para Realizar Esta Unidad Temática El Relator Debe Disponer De Espacios Físicos Suficientes, Con Mesas De Trabajo Y Apoyo De Medios Didácticos.",
        "equipamiento": "Data Show Resolucion 400 Asas Telon Pizarra",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 05:42:02"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Fortalecer El Reconocimiento Efectivo, Habiendo Logrado Adquirir El Manejo Y Activación De Las Variables Que Permiten Maximizar La Identificación Oportuna Y Efectiva De Los Potenciales De Desarrollo Y Los Techos De Rendimiento De Los Equipos De Trabajo, Desde Los Cuales Logre Dinamizar El Empoderamiento Y Uso Efectivo De La Autoridad, Con Y Frente A Su Equipo De Colaboradores Y El Resto De La Organización.",
            "contenido": "Reconocimiento Efectivo Bases Para Una Cultura Del Reconocimiento, Proceso, Cuidados (Riesgos), Oportunidades Y Efectos. Reconocimiento Como Medio De Gestión De Los Potenciales De Desarrollo Y Los Techos De Rendimiento De Los Equipos De Trabajo. Empoderamiento Y Autorización Para Un Reconocimiento Efectivo, Uso De La Autoridad.",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 3,
            "horas_elearning": 0
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Fortalecer La Dinamización De Colaboradores, Habiendo Logrado Adquirir El Manejo De Herramientas Que Permiten Establecer Estrategias De Reconocimiento Desde La Estructura De Gestión Del Área A Su Cargo, Vinculando Las Mismas A La Contribución De Valor Esperada De Cada Miembro Del Equipo De Trabajo. Así Mismo Habrá Logrado Desarrollar Los Ejes Conductuales Que Le Permitan Reforzar, Controlar Y Manejar Variables De Estimulación De Las Acciones A Desarrollar Por Los Colaboradores A Cargo.",
            "contenido": "Dinamización De Colaboradores Dinamización De Herramientas Y Estrategias De Reconocimiento, Desde La Visión De La Gestión. Consistencia, Coherencia, Responsabilidad Pilares Básicos De Una Cultura De Reconocimiento Efectiva Y Alineada Al Resguardo Patrimonial De La Empresa. Técnicas De Refuerzo, Control Y Manejo De Los Mecanismos De Estimulación De La Acción. Reconocimiento Público Y No Pecuniario.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 4,
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