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    "curso": {
        "id": 84837,
        "titulo": "Gestión Eficiente Del Mantenimiento Industrial",
        "area_especialidad": "Mecánica Industrial-Máquinas Y Equipos Industriales (Operación Y Mantención)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Para Clase Teóricas Sala De Construcción Sólida De 50 M2 Con Capacidad Para 20 Participantes. ¿ 20 Mesas Y Sillas Del Tipo Apilables Para Los Participantes. ¿ 01 Escritorio Y Silla Para Relator. La Sala Cuenta Con Iluminación Artificial Del Tipo Tubo Fluorescente, Con Buena Iluminación, Pizarra Acrílica, Telón Y Ventilación Adecuada. Calidad En Que Se Ocupa: Arrendada. Para Clases Prácticas Taller: De Tipo Mecánico, De Construcción Sólida De 60 M2 Con Capacidad Para 20 Participantes.. ¿ 20 Mesones De Trabajo De 15 M2 Cada Uno. ¿ 40 Sillas Apilables. ¿ 01 Escritorio Y Silla Para Relator. Taller Cuenta Con Iluminación Artificial Del Tipo Tubo Fluorescente, Con Buena Iluminación, Pizarra Acrílica, Telón Y Ventilación Adecuada. Calidad En Que Se Ocupa: Arrendada.",
        "equipamiento": "Computador Proyector Multimedia Telón Microesferado Pizarra Acrílica Mesas Para Alumnos Sillas Apilables Claculadoras",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-31 04:30:27"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Reconocer La Incidencia Que Tiene La Gestión De La Mantención En El Logro De Los Estándares De Producción Y Calidad Del Proceso, Identificando Estrategias Que Propicien Economías De Escala Y Reducción De Los Costos Involucrados En El Mantenimiento.",
            "contenido": "El Mantenimiento Dentro De La Empresa - Relación Que Existe Entre La Función Mantenimiento Y Las Demás Funciones De La Empresa. Estrategias De Mantenimiento - Selección De La Estrategia Que Minimice El Costo Global Esperado O Maximizar La Disponibilidad. Agrupamiento De Intervenciones Preventivas - Economías De Escala Que Ofrece El Mantenimiento. - Plazos Óptimos Entre Mantenimientos Preventivos Para Varios Componentes Relacionados Entre Sí. Estructura De Costos - Clasificación De Costos En Que Se Incurre Por La Buena O Mala Gestión Del Mantenimiento. - Importancia Relativa Entre Las Diferentes Fuentes De Costo. Ejercicios De Aplicación Evaluación.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Aplicar Los Conceptos Y Principios Relacionados Con El Análisis De Fallas Y Ciclos De Vida Útil En El Equipamiento Existente En El Área De Trabajo, Empleando Conceptos Asociados A La Confiabilidad, Frecuencia De Inspecciones, Reemplazo O Acondicionamiento De Equipos.",
            "contenido": "Conceptos De Análisis De Fallas - Concepto De Falla - El Diagnóstico De Posibles Causas, Efectos Y Criticidad De Una Falla - Clasificación De Las Fallas A Fin De Priorizar Esfuerzos De Gestión Modelos De Confiabilidad - Conceptos Asociados A La Confiabilidad: Tasa De Fallas, Confiabilidad, Disponibilidad. - Indicadores Relevantes Frecuencia De Inspecciones - Frecuencia Óptima Entre Inspecciones - Parámetros Usados En El Modelo A Partir De Datos Reales Reemplazo Y Reacondicionamiento De Equipos - Ciclos De Vida Óptimos Para Los Equipos - Intervalos Óptimos Entre Reacondicionamientos Ejercicios De Aplicación Evaluación.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aplicar Un Modelo De Mantención Que Optimice La Gestión De Repuestos Y Equipos Utilizados En El Área De Trabajo, Consignando Ciclos De Reaprovisionamiento En Articulación Con Requerimientos De Mantención.",
            "contenido": "Gestión De Repuestos - Tamaños De Lote Y Frecuencias Óptimas De Reaprovisionamiento De Repuestos. Redundancia Y Confiabilidad - Nivel De Redundancia Óptimo De Equipos En Stand-By A Fin De Minimizar El Costo Global Esperado. Ejercicios De Aplicación Evaluación.",
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