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        "titulo": "Gestión Estratégica De Empresas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "infraestructura": "El Curso Se Dictará En Una Sala De Tipo Auditorio, Cuya Capacidad Es De Ochenta Alumnos Con Aire Acondicionado.",
        "equipamiento": "Retroproyector Telón Amplificación Proyector Multimedia Computador Pizarra Acrílica",
        "asistencia": "75",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 23:25:13"
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Las Prioridades De Desarrollo Personal En El Contexto De Los Desafíos Que Enfrenta La Empresa Profesor: Rodrigo Fuenzalida M.",
            "contenido": "Aprendizaje Y Autoconocimiento ¿ Objetivos Y Expectativas Del Programa. Contrato De Aprendizaje. ¿ Conocimiento Mutuo Entre Los Participantes. Retroalimentación De Competencias",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Identificar Los Fundamentos De La Efectividad Personal De Un Líder Y Aplicar Conocimientos De Planificación Proactiva A Su Trabajo Como Jefe Profesor: Rodrigo Fuenzalida M.",
            "contenido": "Concepto De Liderazgo ¿ Efectividad Personal Y Liderazgo ¿ Proactividad Y Liderazgo ¿ Modelo De Liderazgo Efectivo Modelos Mentales Y Prácticas De Dirección De Equipos",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Describir El Modelo De Liderazgo Estratégico De Harvard Y Explicar Su Aplicación Práctica Y Aplicar En Su Trabajo Las Prácticas De Liderazgo Estratégico: Regular La Tensión, Subirse Al Balcón Y Resolver El Cambio. Profesor: Nicolás Shea",
            "contenido": "Liderazgo Estratégico ¿ Desafíos Adaptativos Versus Desafíos Técnicos (Modelo De R. Heifetz) ¿ Liderazgo Versus Autoridad ¿ Subiéndose Al Balcón ¿ Gestionando La Tensión Resolviendo El Cambio",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Conceptos Fundamentales De Comunicación Efectiva Y Su Utilidad Para Un Líder Y Aplicar Conceptos Y Herramientas De Comunicación Asertiva A Su Trabajo. Poner En Práctica La Retroalimentación Del Desempeño. Profesor: Rodrigo Fuenzalida M.",
            "contenido": "Comunicación Efectiva ¿ Qué Es Comunicación Efectiva ¿ Ontología Del Lenguaje: Conceptos Y Herramientas. ¿ Modelo De Coordinación De Acciones Asertividad Y Retroalimentación",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Describir Los Principales Desafíos De La Gestión De Personas En La Realidad Actual Y Reconocer La Responsabilidad De Los Jefes De Línea En El Desarrollo De Sus Equipos De Trabajo Profesor: Gerson Volenski",
            "contenido": "Liderazgo Y Gestión De Personas ¿ La Importancia Del Capital Humano, Tendencias Actuales ¿ Gestión De Personas Y Del Clima Laboral. Responsabilidad De Línea Y Funciones De Staff En La Gestión De Recursos Humanos",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Definir Variables De Contexto Necesarias Para Delegar Con Efectividad E Identificar Oportunidades En Las Cuales Es Necesario Delegar. Aplicar Un Modelo Práctico Al Delegar Funciones. Profesor: Rodrigo Fuenzalida M.",
            "contenido": "Empoderamiento Y Delegación ¿ Empoderamiento Vs. Delegación ¿ Organización Del Trabajo, Mitos Y Hábitos. Diagnóstico De La Situación Actual ¿ Condiciones Para Delegar Y Empoderar. Ejercicios Aplicados",
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            "objetivo_texto": "Al Finalizar El Módulo Los Participantes Serán Capaces De Reconocer Los Principios De Gestión Del Cambio Y Aplicar En Situaciones Concretas, Acciones Que Faciliten La Implantación De Cambios Profesor: Rodrigo Fuenzalida M.",
            "contenido": "Gestión Del Cambio ¿ Principios De Gestión Del Cambio, Tensión Creativa ¿ Resistencia Al Cambio ¿ Etapas Del Proceso De Cambio Habilidades Claves Para Gestionar Cambios",
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