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    "curso": {
        "id": 80296,
        "titulo": "Técnicas De Negociación Efectiva",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Salón De Clases Arrendado De 90 M2,Equipado Para 30 Personas, Con Mesas Y Sillas. Mesa Y Sillas Para Relator, Alfombrado, Iluminación Mediante Tubos Fluorescentes, Aire Acondicionado, Ventilación Y Luz Natural A Través De Ventanas Laterales Salón Acondicionado Para Oscurecerlo. Cafetería Y Baños Contiguos.",
        "equipamiento": "Computador Multimedia Pentium 166 Proyector Data Show Pantalla De Proyección Retroproyector Transparencias Pizarra Blanca Equipo De Video",
        "asistencia": "80",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 22:51:14"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Utilizar El Término Empowerment",
            "contenido": "Cómo Se Utiliza Y Cuales Son Sus Aplicaciones -Riesgos Y Beneficios De Contar Con Un Empowerment Alto -La Importancia En El Esquema Organizacional. -Recursos: Conocer El Mapa Político De La Empresa. Los Niveles De Poder. -La Importancia Del Trabajo En Equipo",
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            "objetivo_texto": "Identificar Los Factores Desencadenantes De Conflictos Y Las Herramientas De Comunicación",
            "contenido": "1.- El Conflicto Como Fenómeno Humano Natural 2.- Ciclo Del Conflicto. Escalada Y Desescalada 3.-La Visión Positiva Del Conflicto",
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            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Asociar La Comunicación Como Componente Esencial En Las Relaciones Interpersonales.",
            "contenido": "Feedback. Canales. Modelos Comunicacionales Escucha Empática. Herramientas De La Escucha.",
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