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        "titulo": "Herramientas De La Metodologia Lean Six Sigma",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Totalmente Equipada, Con Sillas Tipo Universitaria Mobibles Para Favorecer El Trabajo Grupal, Con 60 Metros Cuadrados Aproximado, Con Calefacción Y Aire Acondicionado , Luz Natural Y Artificial. La Infraestructura Puesta A Disposción De La Actividad Es Lo Necesario Para El Logro De Los Objetivos Propuestos.",
        "equipamiento": "Data Telon Articulado Pc Personal Noteboock Silla Universitarias Pizarra Acrilica Escritorio Y Silla Del Profesor",
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            "objetivo_texto": "Identificar Sistemas De Gestión Y El Rol De La Mejora Continua",
            "contenido": "Módulo I. Sistemas De Gestión Y Rol De La Mejora Continua Del Sistema Y De Los Procesos. Concepto De Procesos Sistemas De Gestión Y Principios De Gestión De La Calidad Orientación Al Cliente Liderazgo Efectivo Participación Del Personal Enfoque Basado En Procesos Enfoque Del Sistema Para La Gestión Mejora Continua Aplicada A La Gestión Evidencia Objetiva Para La Toma De Decisiones Relación Mutuamente Beneficiosa Con Proveedores Taller: Aplicación De Los Principios De Gestión Al Mejoramiento De Los Procesos De La Organización",
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            "objetivo_texto": "Aplicación Del Desarrollo De La Cadena De Valor Y Sus Métricas Predictivas.",
            "contenido": "Módulo Ii. Desarrollando Métricas De Negocio Que Conducen En La Dirección Y En Las Decisiones Correctas. Resumen De Los Problemas Que Se Pueden Presentar Con El Sistema Tradicional De Gestión Empresarial, Debilidades De Los ¿Semáforos¿ Concepto De La Excelencia Integrada En La Empresa ¿ Eei. Definición Del Mapa De La Cadena De Valor Del Negocio Y Sus Métricas Importancia Del Entendimiento De La Variabilidad En Un Proceso Crear Un Sistema De Tableros\/Puntuación De Tipo Predictiva Definir Un Sistema De Gestión De Negocios Mejorado Taller: Aplicación Desarrollo De La Cadena De Valor Y Sus Métricas Predictivas",
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            "objetivo_texto": "Definir Un Proyecto Aplicando La Metodología Dmaic",
            "contenido": "Módulo Iii. Metodología Dmaic. Metodología Dmaic, Edmaic, Pdmaic. Mapa De Ruta. Análisis De Los Contenidos Y Herramientas Que Se Necesitan Para Abordar Las Distintas Etapas Del Dmaic. Fase Definir Fase Medir Fase Analizar Fase Mejorar Fase Controlar Taller: Fase Definir Un Proyecto",
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            "contenido": "Módulo Iv. Herramientas Lean Introducción A Lean Manufacturing Conceptos De Va, Nva, Bnva Eficiencia De Ciclo Ley De Little, Tiempo De Ciclo Taller: Uso De Herramientas Lean En La Fase Medir De Un Proyecto",
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            "objetivo_texto": "Usar La Herramienta Lean En Las Faces Y Análisis Y Mejoramiento De Un Proyecto",
            "contenido": "Módulo V. Herramientas Lean En Las Faces Mapeo Del Flujo De Valor Estado Actual Método 5s Smed Jidoka Taller: Uso De Herramientas Lean En Las Fases Analizar Y Mejorar De Un Proyecto",
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            "objetivo_texto": "Utilizar La Herrmienta Lean En Lasfaces De Mejorar Y Controlar Un Proyecto",
            "contenido": "Módulo Vi. Herramientas Lean Mejorar Y Controlar Un Proyecto Mapeo Del Flujo De Valor Estado Futuro Balance De Procesos Poka Yoke Tpm Taller: Uso De Herramientas Lean En Las Fases Mejorar Y Controlar De Un Proyecto",
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