{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 80121,
        "titulo": "Diplomado Coaching Y Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases, Totalmente Equipada Con Capacitad Para 35 Participantes, 45 Mts 2 Aprox,En Su Entorno Imnediato Baños De Hombre Y Mujeres También Totalmente Equipado( Con Insumos Jabon De Mano, Tollas Desechables Papel, Papel Higenico)",
        "equipamiento": "Data Notebook Pizarra Acrilica Telon Parlantes",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 22:33:12"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1.- Aplicar Conceptos De Liderazgo A La Autogestión Y Gestión De Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "¿ Liderazgo Y Su Aplicación Al Mundo Del Management ¿ Evolución Del Concepto De Liderazgo Y Tipologías De Liderazgo ¿ Distinción Liderazgo\/Autoridad ¿ Aspectos Individuales: Personalidad, Inteligencia, Valores Y Ética Del Líder ¿ Desafío Adaptativo\/Técnico. Manejando El Cambio",
            "horas_teoricas": 6,
            "horas_practicas": 20,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2.- Reconocer Y Mejorar Habilidades De Comunicación.",
            "contenido": "¿ Tensión Creativa Y Contención. Gestionando El Cambio ¿ Autoconocimiento, Autocontrol Y Automotivación ¿ Planeación De La Autogestión. Líder De Mi Mismo. Sin Propósito No Hay Liderazgo ¿ Corporalidad Y Emocionalidad Del Líder ¿ Competencias Relacionales Y Caminos De Cambio Personal",
            "horas_teoricas": 5,
            "horas_practicas": 17,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3.- Fortalecer Las Competencias Conversacionales Y Su Aplicación A La Coordinación De Acciones En La Organización.",
            "contenido": "¿ Competencias Conversacionales Del Líder ¿ La Mirada Apreciativa Del Líder Y El Sentido Del Trabajo ¿ La Organización Como Unidad Lingüística ¿ Las Conversaciones Como Fundamento De Las Organizaciones Empresariales ¿ El Arte De Escuchar. El Lado Oculto Del Lenguaje ¿ Actos Del Habla. Emociones Y Estados De Ánimo ¿ Ciclo Conversacional De Pedidos Y Compromisos ¿ Ejercicios En Sala De Entrenamiento Conversacional",
            "horas_teoricas": 5,
            "horas_practicas": 17,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4.- Identificar Habilidades En Los Equipos De Trabajo Y Gestionar El Desarrollo De Ellas.",
            "contenido": "¿ La Inteligencia Emocional Y El Trabajo En Equipo ¿ El Rol De La Inteligencia Emocional En El Directivo ¿ Confianza, Pilar Del Team Building ¿ Conectividad Y Tasa De Positividad. Construcción De Equipos De Alto Desempeño",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5.- Aplicar El Ciclo Conversacional De Pedidos Y Compromisos A La Supervisión De Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "¿ Fundamentos, Modelo Y Características Del Coaching ¿ Modelo De Aprendizaje. Observador-Acción-Resultado ¿ El Poder De Las Conversaciones ¿ El Líder Como Coach",
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