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    "curso": {
        "id": 80064,
        "titulo": "71500500-K - Técnicas De Supervisión Y Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico": "Sin Información",
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "El Local Para El Curso Debe Incluir Un Salón Principal Con Capacidad Para Todos Los Asistentes, Sillas Dispuestas En “U”, Testera Y Una Mesa De Apoyo A La Exposiciónuna Sala Auxiliar Próxima -Oficina O Pasillo Con Alguna Privacidad- Con Capacidad Para La Mitad De Los Asistentes Idealmente Sentados (De Uso Ocasional Para Preparar Ejercicios)Retroproyectora De Transparencias Y Telones Anchos; Más Un Datashow Conectado A Un Pcdos Papelógrafos, Un Equipo De Reproducción De Video Vhs Y Un Monitor De Tv (Grande), Un Reproductor De Cd.",
        "equipamiento": "Proyector De Transparencias Datashow Computador Telón Puntero Laser Amplificación Pizarra Blanca O Papelógrafo Cámara Filmadora De Video Equipo De Reproducción Vhs Monitor De Tv Grande Reproductor De Cd (Dvd)",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 22:28:33"
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    "objetivos": [
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            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Reconocer Y Comprender Las Distintas Variables Que Se Presentan E Influyen En La Supervisión, Y Los Procesos De Comunicación Y Motivación.",
            "contenido": "Visión Estratégica Y Desafíos De La Empresa Reconocimiento Del Tipo Supervisión Ejercida. Evaluación Del Carácter De La Relación De Supervisión.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Reconocer Las Diferencias Entre Poder Y Autoridad.",
            "contenido": "Mediciones Del Éxito En La Relación Con Los Colaboradores. Identificación De Estilos Personales De Supervisar.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aplicar Un Liderazgo Efectivo Mediante La Identificación De Las Necesidades De Su Equipo De Trabajo, Estimulando Las Relaciones De Cooperación.",
            "contenido": "El Supervisor Como Gestor Del Cambio. Diseño De Objetivos Globales Y Específicos.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Optimizar La Administración Del Tiempo Y La Eficiencia De Las Reuniones De Trabajo",
            "contenido": "Jerarquización De Tareas Y Administración Del Tiempo. Leyes De Las Reuniones Eficaces.",
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            "objetivo_texto": "Manejar Adecuadamente Los Obstáculos Que Surgen Durante El Proceso De Supervisión, Y La Dinámica De Las Influencias Y De Los Conflictos Interpersonales.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Potenciar El Concepto De Delegación Como Un Estilo Práctico De Dirección.",
            "contenido": "Actitudes Ante La Delegación Especificación De Tareas Delegables El Liderazgo Situacional La Sistemática En Los Procesos De Evaluación",
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