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    "curso": {
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        "titulo": "Planificacion Estrategica",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "infraestructura": "Dependencias Del Liceo Municipal De Licanten, Habilitado Con Sala De Clases Para Mas De 20 Alumnos Por Curso, Adaptadas Con Pizarrón, Mesa Y Sillas. Con Iluminación Y Calefacción Adecuada.",
        "equipamiento": "- Data Show - Retroproyector",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 21:31:09"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conceptualizar La Empresa Como Un Proceso Sistémico, Interactuante Y Vital, A Partir De Procesos Lógicos, Basados En Instrumentos Que Anticipan Situaciones Esperables En El Desempeño De Una Organización.",
            "contenido": "1.Concepto De Planificación: - Previsión, Predicción Y Anticipación. Racionalidad. - Proceso Administrativo Y Planificación. - Tipos De Planificación Según: Contenido, Nivel, Ámbito, Territorio, Plazo Y Especificidad. - Planes, Programas Y Proyectos. - El Presupuesto Y Su Relación Con La Planificación. Relator: Marco Canales Carrasco",
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            "objetivo_texto": "Comprender Y Utilizar Los Conceptos De Planificación Y Estrategia Aplicados A La Gestión Administrativa De Una Empresa, Sea Privada O Pública.",
            "contenido": "2. La Planificación Estratégica: - Especificidad De La Planificación Estratégica - Concepto De Estrategia - Tipos De Estrategia Relator: Marco Canales Carrasco",
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            "objetivo_texto": "Articular Desde Los Conceptos Más Abstractos El Ideario Institucional Para Basar La Praxis De Su Estrategia.",
            "contenido": "3. El Proceso De Formulación Del Plan Estratégico: - Visión De La Institución - Identidad - Misión Institucional Compartida - Filosofía ¿ Principios - Políticas Relator: Marco Canales Carrasco",
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            "objetivo_texto": "Conocer Y Poder Utilizar Un Instrumento De Diagnóstico De La Realidad De La Empresa, Para Fundamentar Su Acción.",
            "contenido": "4. Diagnóstico De La Institución. Análisis Foda: - Análisis Del Entorno. Oportunidades Y Amenazas. - Escrutinio Interno. Fortalezas Y Debilidades. Relator: Marco Canales Carrasco",
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            "objetivo_texto": "Manejar La Técnica De Derivación De Objetivos, Metas E Indicadores, A Partir De La Misión, Para Transformarlos En Programas Y Proyectos, Para La Acción Externa O Interna.",
            "contenido": "5. Formulación De Estrategias: - Directrices Estratégicas. - Definiciones De Objetivos Estratégicos. - Definición Y Especificación De Metas. - Indicadores. Formulación - Programas Específicos - Presupuestos Relator: Marco Canales Carrasco",
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        {
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            "objetivo_texto": "Analizar, Para Poder Manejar, Las Fases Claves De Administración De Una Estrategia Derivada De Plan.",
            "contenido": "6. Proceso De Administración Del Plan Estratégico: - Procesos De Aprobación Y Sensibilización. - Dirección Estratégica - Gestión Estratégica: Implantación, Control De Metas E Indicadores. - Correcciones Y Ajustes Del Plan. Relator: Marco Canales Carrasco",
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