{ "ok": true, "curso": { "id": 77888, "titulo": "Diplomado En Direccion De Personas", "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia", "fundamentacion_tecnica": null, "objetivos_generales": null, "poblacion_objetivo": null, "requisitos_ingreso": null, "tecnicas_metodologicas": null, "material_didactico": null, "material_didactico_participantes": null, "infraestructura": "Sala De Clases Adecuada Para 30 Personas, Adecuada Con Sillas Y Mesa Tipo Universitario. Ventilacion, Luz Natural Y Artificial", "equipamiento": "Notebook", "asistencia": "75", "requisitos_tecnicos": null, "fecha_procesamiento": "2025-10-30 19:47:38" }, "objetivos": [ { "numero_objetivo": "1", "objetivo_texto": "La Negociación Y El Manejo De Conflictos Manejar Conflictos Dentro De La Organización. - Comprender Y Poner En Práctica Las Principales Técnicas De Negociación En Las Situaciones De Conflicto Más Frecuentes En Las Organizaciones", "contenido": "¿ ¿Qué Es La Negociación? ¿ ¿Qué Es Un Conflicto Y Cómo Se Suscita? ¿ Principios Para Una Negociación Efectiva Y Resolución De Conflictos ¿ Características De Un Buen Negociador ¿ Consideraciones Importantes Para El Manejo De Conflictos ¿ Obstáculos Para La Resolución Eficaz De Conflictos ¿ Planeación De La Negociación ¿ Estrategias Y Tácticas De Negociación ¿ Errores Fatales De La Negociación ¿ El Manejo De Conflictos En Frecuentes Áreas Problemáticas", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 4, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "2", "objetivo_texto": "Gestion Por Competencias Entender La Importancia De Contar Con Un Modelo De Gestión Por Competencias Para El Rendimiento Global De La Organización Y El Desarrollo Individual De Las Personas Que La Integran. Comprender El Concepto De Competencias. Proporcionar Al Alumno Herramientas Que Le Ayuden A Identificar Cuáles De Los Comportamientos Relacionados Con La Gestión Por Competencias Puede Mejorar Y Guiarle En La Puesta En Marcha De Su Plan De Mejora Personal Aplicar Gestion Por Competencias En El Lugar De Trabajo", "contenido": "¿ Gestión Por Competencias ¿ Competencias Y Tipos De Competencias ¿ Evaluación, Diagnóstico Y Desarrollo De Competencias Directivas", "horas_teoricas": 20, "horas_practicas": 4, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "3", "objetivo_texto": "Selección De Personal Desarrollar Modelos De Selección De Personal. Determinar Las Necesidades De Selección Y Evaluación De Personas En Función De La Planificación Estratégica De Recursos Humanos De La Organización. Planificar Y Gestionar Las Acciones De Selección Y Evaluación Desarrolladas En La Organización. Elaborar Perfiles De Exigencias De Los Puestos Teniendo En Cuenta Las Características De La Organización Y Las Informaciones Incluidas", "contenido": "¿ La Elaboración Del Perfil De Exigencias Del Puesto. ¿ La Estrategia De Reclutamiento. ¿ La Preselección De Candidaturas. ¿ Las Pruebas En Selección De Personas. ¿ La Entrevista De Competencias. ¿ Los Centros De Evaluación. ¿ Análisis E Interpretación De La Información. ¿ Elaboración Y Estructura De Un Informe De Selección Y Evaluación. ¿ El Proceso De Acogida E Incorporación. ¿ La Evaluación Y Seguimiento De La Función De Selección Y Evaluación", "horas_teoricas": 24, "horas_practicas": 4, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "4", "objetivo_texto": "Capacitacion Y Desarrollo De Carrera Detectar Las Necesidades De Capacitacion Y Desarrollar Un Plan De Carrera.- Comprender Y Asimilar El Entorno Organizacional En Que Se Dirige Al Personal Hoy En Día - Visualizar La Creciente Complejidad En La Obtención De Profesionales Y Personal Clave Para Los Negocios, - Comprender Y Asimilar Los Conceptos Actuales Sobre Capacitación Y Desarrollo De Carrera Y Los Peligros De No Integrarlos A La Gestión, - Adquirir Conocimientos Sobre La Manera De Incentivar El Desempeño Y La Productividad, Distinguir Y Evidenciar Las Nuevas Formas De Organización Y Estructuración Del Trabajo.", "contenido": "¿ Concepto De Capacitación ¿ Capacitación Vs. Desarrollo ¿ Objetivos De La Capacitación ¿ Importancia De La Capacitación ¿ El Proceso Básico De La Capacitación ¿ Determinación De Necesidades De Capacitación ¿ Fijación De Objetivos En Capacitación", "horas_teoricas": 12, "horas_practicas": 4, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "5", "objetivo_texto": "Compensacion Y Beneficios Manejar Conocimientos De Compensacion Y Beneficios A Los Que Tienen Derecho Los Trabajadores. Desarrollar Las Habilidades Y Competencias Profesionales Del Área De Recursos Humanos Sobre Una Sólida Base Conceptual, De Acuerdo Con Las Nuevas Tendencias Para La Formación De Profesionales Capaces De Responder A Las Exigencias Actuales Y Futuras De La Gestión De Las Personas En El Mundo De La Empresa Y La Consultoría.", "contenido": "¿ Política Retributiva. Factores Que Influyen En Su Determinación. ¿ Sistemas Retributivos. ¿ Estructura Salarial. ¿ Diseño De Políticas De Retribución. ¿ Masa Salarial. ¿ Remuneración", "horas_teoricas": 12, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "6", "objetivo_texto": "Evaluación Evaluar El Desempeño. Obtener Una Visión Global E Integrada De La Evaluación De Las Personas En La Empresa.. Reconocer La Función De Descripción De Cargo Y Su Estrecha Relación Con La Evaluación De Desempeño. Identificar La Evaluación Como Un Proceso Y No Como Un Fin. Definir Claramente Los Objetivos De Una Evaluación. Aplicar Un Sistema De Evaluación De Desempeño Capaz De Servir En Forma Práctica A Las Necesidades De La Empresa. El Desempeño", "contenido": "¿ La Evaluación Del Desempeño ¿ Aspectos A Medir ¿ Proceso De Realización ¿ Métodos Para La Evaluación ¿ Comparación Por Pares. ¿ Errores Y Distorsiones A Evitar", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 4, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "7", "objetivo_texto": "El Desarrollo De Las Habilidades Gerenciales En Las Oganizaciones Competitivas Analizar Los Conceptos Fundamentales Del Liderazgo Para Desarrollar Análisis Situacional Y Diagnosticar Problemas Organizacionales Identificar Y Auto Evaluar Las Habilidades Del Participante Indispensables Para Lograr Un Eficiente Desempeño En La Organización A La Que Pertenece; De Tal Manera Que Este Esfuerzo Conduzca A Que Su Organización Logre Posiciones Competitivas. Diseñar E Implementar Estrategias Para El Desarrollo De Liderazgo Y Motivación Organizacional Aplicar Las Habilidades Gerenciales En Las Oganizaciones Competitivas", "contenido": "¿ ¿Qué Es Una Habilidad Gerencial? ¿ ¿Cómo Contribuye El Desarrollo De Habilidades A La Construcción De Organización Competitivas? ¿ La Identificación De Áreas De Mejora En El Desarrollo De Habilidades. ¿ Liderazgo ¿ Planeación Estratégica Y Operativa ¿ La Administración Del Tiempo Y El Dominio Del Estrés ¿ La Formación De Equipos De Trabajos Efectivos ¿ La Comunicación Interpersonal Y Grupal ¿ El Análisis De Problemas Y La Toma De Decisiones", "horas_teoricas": 24, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "8", "objetivo_texto": "Legislacion Laboral Manejar Conceptos Fundamentales De La Legislacion Laboral", "contenido": "¿ La Administración De Recursos Humanos En Un Contexto Legal ¿ El Código Del Trabajo ¿ Las Organizaciones Sindicales ¿ La Jurisdicción Laboral ¿ Temas Especiales", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "9", "objetivo_texto": "Estrategia De Recursos Humanos Analizar Las Diferentes Estrategias Y Políticas Que El Área De Recursos Humanos Debe Formular Y Aplicar De Acuerdo A Las Necesidades Comprendidas En El Proceso De Planeamiento Estratégico De La Organización Y A Las Exigencias Que Involucra El Cumplimiento De Los Objetivos", "contenido": "¿ Aspectos De La Planificación Estratégica Y Los Recursos Humanos ¿ Estrategia De Recursos Humanos ¿ Gestión Con Personas ¿ Equipos De Trabajo ¿ Desarrollo De Competencias ¿ Dimensión Internacional De La Función De Recursos Humanos", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 } ] }