{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 74535,
        "titulo": "Diplomado Gestión De Procesos De Negocios.",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Comercialización",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Teoricas Con Capacidad Para 30 Participantes, Debidamente Acondiciondada. Laboratorio Computacional Con Capacidad Para 30 Participantes Debidamente Acondicionado.",
        "equipamiento": "Data Show Notebook Telon Pizarra Acrilica Computador Con Conexión A Internet",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 15:42:45"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Unidad 1: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer, Identificar Y Aplicar Los Conceptos De Gestión Estratégica Y Balance Scorecard Para Gestionar La Estrategia A Través De Los Procesos De Obtener Máximo Rendimiento De Las Inversiones En Si\/Ti Y Generar El Plan Informático Alineado A La Estrategia Y El Mejoramiento Continuo De Los Procesos De Negocios.",
            "contenido": "Módulo 1: Strategic Process Management ¿ Conceptos De Gestión Estratégica Y Balance Scorecard. ¿ Como Gestionar La Estrategia A Través De Los Procesos De Obtener Máximo Rendimiento De Las Inversiones En Si\/Ti. ¿ Cómo Obtener El Pool De Proyectos Priorizados Orientados A Logro Estratégico De La Organización. ¿ Métodos Numéricos De Priorización Y Jerarquización. ¿ El Árbol De Productos, El Value Added Chain, El Objective Diagram. ¿ Cómo Generar El Plan Informático Alineado A La Estrategia Y El Mejoramiento Continuo De Los Procesos De Negocios. ¿ Taller ¿ Evaluación 1",
            "horas_teoricas": 8,
            "horas_practicas": 10,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Unidad 2: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer, Identificar Y Aplicar Los Marcos Y Arquitecturas Empresariales, Las Vistas Y Niveles Para Generar Proyecto Business Process Improvement Y Técnicas De Join Application Design.",
            "contenido": "Módulo 2: Business Process Modeling ¿ Marcos Y Arquitecturas Empresariales. ¿ El Marco Aris (Architecture Of Integrated Information Systems) ¿ Vistas Y Niveles: La Vista Función, La Vista Organización, La Vista Datos, La Vista Productos Y La Vista Control. ¿ Proyecto Business Process Improvement Y Técnicas De Join Application Design. ¿ Determinación De Key Perfomance Indicators (Kpi) ¿ Taller ¿ Evaluación 2",
            "horas_teoricas": 13,
            "horas_practicas": 14,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Unidad 3: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Y Aplicar Los Procesos Y Sus Desafíos Para Implementar Por Software Developmente En Un Contexto De Model Driven Architecture Y Las Implicancias En El Business Process Management En Proyectos De Procesos Con Tecnologías De Información.",
            "contenido": "Módulo 3: Process To Application ¿ La Implementación De Procesos Y Sus Desafíos. ¿ La Implementación Por Software Developmente En Un Contexto De Model Driven Architecture. ¿ La Implementación A Través De Workflows Service Oriented Architecture (Soa) Y Las Implicancias En El Business Process Management. ¿ Factores De Éxito En El Desarrollo E Implementación De Proyectos De Procesos Con Tecnologías De Información. ¿ Taller Práctico. ¿ Evaluación 3",
            "horas_teoricas": 8,
            "horas_practicas": 10,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Unidad 4: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Identificar Y Aplicar Las Técnicas De Análisis Y Métodos De Mejoramiento, De Static And Dinamic Simulation, Media Break Analysis Y Las Acciones De Mejora.",
            "contenido": "Módulo 4: Business Process Analysis And Optimization ¿ Técnicas De Análisis Y Métodos De Mejoramiento. ¿ Técnicas De Static And Dinamic Simulation, Media Break Analysis. ¿ Las Acciones De Mejora: Standardization, Information Design, Parallelization And Capacity Planning. ¿ Rol De Las Técnicas De Benchmarking Y De Los References Models. ¿ Taller Práctico ¿ Evaluación 4",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Unidad 5: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Conocer Y Aplicar Los Niveles De Cambio Y La Change Matrix En Los Desafíos Del Knowledge Management Y La Relación Con Los Procesos De Negocios",
            "contenido": "Módulo 5: Knowledge And Change Management ¿ Niveles De Cambio Y La Change Matrix. ¿ El Proyecto De Change Management ¿ Desafíos Del Knowledge Management Y La Relación Con Los Procesos De Negocios ¿ Taller Práctico ¿ Evaluación Final.",
            "horas_teoricas": 10,
            "horas_practicas": 11,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "Unidad 6: Al Termino De Esta Unidad Los Alumnos Podrán: Realizar Un Proyecto De Business Process Improvement En Una Empresa Real.",
            "contenido": "Módulo 6: Proyecto: ¿ El Proyecto Se Realiza En Grupo Con Dos Actividades Básicas: Sesiones De Consultas Y Presentaciones Del Proyecto. ¿ Proyecto De Business Process Improvement. ¿ Taller ¿ Evaluación Final",
            "horas_teoricas": 2,
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