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        "titulo": "Planificación Estratégica",
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        "infraestructura": "Sala De 60 Metros Cuadrados, Con Sillas, Mesas Y Pizarrón. Dependencias Aseadas, Libre De Vectores, Con Buena Iluminación Y Ventilación.",
        "equipamiento": "Computador Con Datashow, Y Telón, A Menos Que Exista Un Muro Blanco O Claro Donde Proyectar, Y Pizarra Blanca Acrílica",
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            "objetivo_texto": "Contribuir De Manera Colectiva Al Establecimiento De Un Diagnóstico De La Organización Y Reconocer El Entorno En El Que Desarrolla Su Actividad.",
            "contenido": "Análisis De Los Resultados Logrados En El Pasado. Análisis Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), Análisis De Causa Efecto (O Espina De Pescado), Análisis 80\/20. Entorno En El Que Se Inserta La Organización. Escenarios Futuros Posibles. Reconocimiento De Las Principales Barreras Que Obstaculizan El Desarrollo De La Organización.",
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            "objetivo_texto": "Establecer La Misión, Visión Y Objetivos Estratégicos De La Organización.",
            "contenido": "Rol De La Misión (Propósito Principal), Visión (Percepción Que Se Espera Proyectar En La Sociedad) Y Objetivos Estratégicos (Resultados Más Importantes Que Se Persigue Lograr). Determinación Del Negocio (Bienes Y\/O Productos) Que Interesa Desarrollar. Liderazgo Competitivo Que Se Busca Alcanzar. Estructura De Un Mapa Estratégico Y Tablero De Mando Integral.",
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            "objetivo_texto": "Formular Los Resultados Esperables Del Desempeño Futuro De La Organización.",
            "contenido": "Importancia De La Métrica Adecuada Al Plan Estratégico. Utilidad Del Control De Gestión. ¿Cómo Establecer Indicadores De Éxito? Indicadores De Gestión Y Estándares De Gestión De Los Procesos Principales De La Organización.",
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            "objetivo_texto": "Diseñar La Estructura Organizacional Más Aconsejable Para La Estrategia Futura.",
            "contenido": "Alternativas De Estructura Organizacional Posibles. ¿Estructura Lineal O Matricial?Análisis De Ventajas Y Desventajas De Cada Alternativa.",
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            "objetivo_texto": "Elaborar Los Planes De Acción Para Lograr Los Resultados Estratégicos Que Se Busca Alcanzar.",
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            "objetivo_texto": "Establecer Una Programación Para Poner En Práctica Los Planes De Acción Asociados Al Plan Estratégico.",
            "contenido": "Cómo Diseñar Una Carta Gantt: Actividades, Responsables, Fechas Comprometidas, Recursos Necesarios. Periodicidad De Revisión De Los Resultados Alcanzados. Metodología De Mejoramiento Continuo De Los Planes De Acción.",
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