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    "curso": {
        "id": 73612,
        "titulo": "52000159-K - Gestion Para Planificar Controlar Y Mejorar La Calidad",
        "area_especialidad": "Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)",
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        "infraestructura": "Salon De Clase, Preferible Disposición En U, 25 Participantes Máximo; Buena Ventilación, Sillas, Equipamiento Arrendado.",
        "equipamiento": "Pc Y\/O Notebook Data Show Pizarra Y\/O Papelografo",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 14:37:11"
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    "objetivos": [
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            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Desarrollar Los Principales Hitos De La Historia De La Calidad",
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            "objetivo_texto": "2. Revisar Las Definiciones De Los Autores Precursores De La Calidad: Deming, Juran, Ishikawa, Taguchi, Otros.",
            "contenido": "2. Diversos Enfoques: Deming, Juran, Ishikawa, Taguchi, Otros.",
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            "objetivo_texto": "3. Describir El Modelo De Procesos Abierto Y Como Aplica A La Empresa",
            "contenido": "3. El Proceso Abierto En La Empresa",
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            "objetivo_texto": "4. Definir Que Es Un Proceso, Ejemplificar Los Que Se Derivan Dentro De La Empresataller De Aplicación Usando Las Técnicas De Flujogramas, Se Describirá Un Proceso De La Empresa.",
            "contenido": "4. Identificación Y Planificación De Procesos. Taller: Desarrollo De Procesos Mediante La Técnica De Flujogramas",
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            "contenido": "5. Matrices Básicas De La Planificación De La Calidad. Taller De Aplicación",
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            "objetivo_texto": "6. Describir El Aspecto Cuantitativo Del Control De Procesos Sus Principales Herramientas. Resumen Mediante La Matriz De Control Estadístico.",
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            "objetivo_texto": "7. Definir Y Calcular Usando Los Indicadores Básicos Estadísticos: Promedio, Desviación Estándar, Coeficiente De Variación, Sobre Variables Aplicadas A Procesos De La Empresa.",
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            "objetivo_texto": "8. Explicar Las Definiciones De Mejoramiento Continuo Y Las Diferentes Corrientes O Escuelas, Tales Como: 5s, Kaizen, 6 Sigmas, Teoría De Contrastes, Lean Thinking.",
            "contenido": "8. El Proceso De Mejoramiento: Sinopsis De Diversas Tendencias: 5s, Kaizen, 6 Sigmas, Teoría De Contrastes, Lean Thinking.",
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            "contenido": "10. Subsistema De Incentivos: Que Es Y Como Se Administra, Criterios De Selección Y Evaluación De Proyectos.",
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