{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 72159,
        "titulo": "Control De Gestión Empresarial",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala Con Capacidad Para 30 Participantes Con Ventilación Y Luminosidad Adecuadas Con Mesas Y Sillas Para El Numero De Participantes Y El Relator, Con Espacio Suficiente Para Los Trabajos Grupales",
        "equipamiento": "Data Computador Pizarra Papelógrafo",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 12:53:13"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Reconocer La Planeación Estratégica Y Los Aspectos Conceptuales Asociadas A Ello",
            "contenido": "I.-Planeación Estratégica Gobiernos Corporativos Análisis Estratégico Cadena De Valor",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Distinguir Los Conceptos Modernos De Gestión",
            "contenido": "Ii.- Conceptos Modernos De Gestión Modelo De Control De Gestión Palancas De Control Gestión De Calidad Gestión De Clientes Gestión De Procesos Gestión De Personas Gestión De Finanzas Herramientas De Gestión",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Identificar Y Aplicar La Metodología Y El Uso De La Herramienta Del Control De Gestión Estratégico - Bsc",
            "contenido": "Iii.- Control De Gestión Estratégico ¿ Bsc Matriz Estratégica El Cuadro De Mando Integral Tableros De Control Factores Críticos De Éxito Indicadores De Gestión",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Diferenciar Y Utilizar La Metodología Y Uso De La Herramienta De Control De Gestión De Riesgo - Erm",
            "contenido": "Iv.- Control De Gestión De Riesgo - Erm Ambiente De Control Proceso De Gestión De Riesgo Identificación Y Medición De Riesgos Sistemas De Control Y Mitigación De Riesgo",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Identificar Y Aplicar La Metodología Y Uso De La Herramienta De Control De Gestión Financiera",
            "contenido": "V.- Control De Gestión Financiera Interpretación De Estados Financieros Conceptos Contables Claves Sistemas De Costo Punto De Equilibrio Administración Del Capital De Trabajo Control Presupuestario Costo De Capital Análisis Financiero.-",
            "horas_teoricas": 3,
            "horas_practicas": 5,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}