{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 70418,
        "titulo": "Comunicacion Efectiva Y Manejo De Conflictos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Aula Universitaria Con Capacidad Para 50 Personas, Con Elementos Audivisuales, Y Calefaccion Central",
        "equipamiento": "Note Book Data Show",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-30 10:49:51"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conocer Factores Claves Para El Desarrollo De Equipos",
            "contenido": "Concepto Y Características Del Trabajo En Equipo",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 5,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Hacer Un Esfuerzo Personal Para Tratar Con Equidad A Todos Los Miembros De Su Grupo De Trabajo. Motivar E Inspirar Confianza, De Modo Que Los Subordinados No Teman Acercársele Para Plantear Inquietudes Y Sugerencias. Promover El Diálogo Abierto.",
            "contenido": "Conceptos Y Características Principales Del Liderazgo. Efectos Y Relevancia De Un Buen Liderazgo. Formas Y Mecanismos Para Tratar Con Equidad A Todos Los Miembros De Su Grupo De Trabajo.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 6,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}