{ "ok": true, "curso": { "id": 68515, "titulo": "Técnicas De Supervisión Motivación Y Comunicación", "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia", "fundamentacion_tecnica": null, "objetivos_generales": null, "poblacion_objetivo": null, "requisitos_ingreso": null, "tecnicas_metodologicas": null, "material_didactico": null, "material_didactico_participantes": null, "infraestructura": "Edificio Sede: Propiedad De Icel Ltda. Construcción Sólida De Dos Pisos. Aproximadamente 2000 Mt2 Sala De Clases: Dimensión Total: 33 Mt2 Capacidad: 30 Alumnos E Implementado Con: - 01 Pizarrón Acrílico Y Su Borrador - 01 Escritorio Profesor - 01 Silla Profesor - 30 Sillas Universitarias Alumnos - 01 Televisor Color 21¿ - 01 Videograbador", "equipamiento": "Televisor Color 21¿ Panasonic Videograbador Golstar Vhs Hq Retroproyectos De Diapositivas Retroproyector De Transparencia Filmadora Cámara Fotográfica Digital", "asistencia": "75", "requisitos_tecnicos": null, "fecha_procesamiento": "2025-10-29 21:47:43" }, "objetivos": [ { "numero_objetivo": "1", "objetivo_texto": "1.-Reconocer La Importancia Del Rol Del Supervisor Identificar Los Principales Factores Motivacionales Que Influyen En El Desempeño Del Personal Identificar Los Principios Básicos De Comunicación Y De Psicología Para El Manejo Eficaz Del Personal", "contenido": "¿Cuál Es El Rol Del Supervisor? Calidad Y Excelencia: Análisis Y Definición De Conceptos Factores Higiénicos Y Motivacionales Desarrollo De Tomas De Decisiones Asertivas Desarrollo De Cualidades Positivas: Compañerismo, Lealtad Y Honestidad, Empatía, Tolerancia Y Asertividad Comunicación Eficaz Y Psicología Para El Manejo Del Personal", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 3, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "2", "objetivo_texto": "2.-Identificar Los Principios Básicos Que Debe Utilizar Un Líder O Supervisor", "contenido": "Significado De Temas Claves: Ejecutivo ¿ Eficacia ¿Contribución ¿ Concentración Trabajo En Equipo Para Liderar, Motivación Para Los Colaboradores Herramienta Que Debe Utilizar Un Buen Supervisor", "horas_teoricas": 1, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "3", "objetivo_texto": "3.-Utilizar Criterios Para Delegar Funciones De Manera Efectiva", "contenido": "Delegación Como Herramienta De Desarrollo Del Colaborador Diferencia Entre Delegar Y Dejar Que Otros Hagan El Trabajo Que A Uno Le Corresponde Esquema De Liderazgo Situacional Actitudes Ante La Delegación Especificación Individual De Las Tareas Delegables", "horas_teoricas": 1, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "4", "objetivo_texto": "4.-Reconocer La Importancia De La Planificación Y La Capacitación Del Personal Crear Un Plan Anual De Capacitación", "contenido": "¿Por Qué Planeamos? ¿Cuándo Planeamos? ¿Cómo Planeamos? Planificación Factores Y Objetivos La Importancia De Capacitar Al Personal Plan Anual De Capacitación Capacitación Orientada A Resultados Incentivar El Aprendizaje Organizacional", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "5", "objetivo_texto": "5.-Trabajar En Equipo De Manera Eficaz, Favoreciendo La Creación De Un Clima Laboral Positivo", "contenido": "La Tendencia A Los Equipos Y El Trabajo Por Objetivo El Nuevo Líder Y Supervisor Facilitador ¿Cómo Funciona La Facilitación? Facilitación De Reuniones De Equipos Creación De Clima Laboral Positivo", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "6", "objetivo_texto": "6.-Adquirir Conocimientos Para Realizar Un Liderazgo Efectivo", "contenido": "Apoyo, Facilitar La Interacción Énfasis En La Meta Facilitar El Trabajo Para Logros Y De Objetivos Concretos Seis Aspectos Que La Gente Quiere Y Espera De Los Lideres Y De Los Supervisores Rasgos Comunes Que Caracterizan A Los Líderes Y Supervisores Exitosos", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "7", "objetivo_texto": "7.-Potenciar Las Habilidades Que Debe Poseer Un Buen Supervisor", "contenido": "Habilidades Para Escuchar Activamente Habilidades De Retroalimentación Habilidades Para Delegar Habilidades Diciplinarias Habilidades Para El Manejo De Conflicto Habilidades De Negociación Habilidades Para Enfrentar El Cambio", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "8", "objetivo_texto": "8.-Aplicar Técnica Tendientes A La Modernización En La Administración Del Líder Y\/O Supervisor", "contenido": "Análisis Actual Y Elección Modelo Vigente Técnicas Para Actitudes Frente Al Cambio En El Líder Y Sus Colaboradores", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "9", "objetivo_texto": "9.-Emplear Distintas Técnicas Para Desarrollar La Creatividad E Incentivar En El Supervisor", "contenido": "Desarrollo De Actitudes Creativas En El Líder Y\/O Supervisor Técnicas Para Innovar Autodiagnóstico De Creatividad", "horas_teoricas": 1, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "10", "objetivo_texto": "10.-Desarrollar Técnicas Comunicacionales Y De Motivación Para Liderar Y Supervisar", "contenido": "Las 4 Reglas Básicas De Las Comunicaciones Apertura De Comunicación Habilidad Para Escuchar Elementos Fundamentales De La Comunicación", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "11", "objetivo_texto": "11.-Utilizar Técnicas Para Manejar Objeciones Que Se Presentan En Un Rol De Supervisión", "contenido": "¿Qué Es Una Objeción? Como Disminuir Las Objeciones Saber Distinguir Entre Objeciones Verdaderas Y Falsas Respuestas A Objeciones Comunes", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "12", "objetivo_texto": "12.-Realizar Evaluaciones Y Manejo Del Personal En Forma Efectiva", "contenido": "Que Informar Y Como Informar A Los Subalternos Resolución Y Manejo De Conflictos Técnicas Para Motivar A Los Subalternos Técnicas Para La Toma De Decisiones En Grupo Técnicas De Evaluación De Subalternos Según Sus Responsabilidades", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "13", "objetivo_texto": "13.-Aplicar Los Principios Éticos En La Labor Del Líder O Supervisor", "contenido": "Fundamentos Y Nociones De La Ética, ¿Por Qué Ser Ético? Fin Último De Los Comportamientos Éticos Del Líder Y\/O Supervisor", "horas_teoricas": 2, "horas_practicas": 2, "horas_elearning": 0 } ] }