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        "titulo": "Gestión De Procesos En Producción",
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        "infraestructura": "El Curso Se Realiza En Las Instalaciones De La Empresa O En Sala De Capacitación Habilitada Con Para Trabajar Con 20 Personas, Sillas, Mesas, Pizarra Acrilica, Telón Portatil.",
        "equipamiento": "Computador Data Show",
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            "objetivo_texto": "Identificar El Sistema (Insumo-Proceso-Producto) Del Área De Trabajo",
            "contenido": "Elaborar Mapa De Los Procesos En Producción. Identificar Y Caracterizar Cliente Y Proveedores Internos En El Proceso. Los Procesos De Creación De Valor Y Los Procesos De Apoyo.",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Una Metodología Para La Gestión Y El Control De Gestión En Producción",
            "contenido": "Relación Entre Productividad, Eficiencia, Costos Y Calidad Negociación, Integración Y Trabajo En Equipo Entre Clientes Y Proveedores Internos. Los Indicadores De Desempeño Y De Resultados.",
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            "objetivo_texto": "Programar Y Organizar El Trabajo En El Área De Producción",
            "contenido": "Establecer Y Aplicar Indicadores De Desempeño Controlar La Eficiencia De Mano De Obra Y Máquinas En Fabricación. Estandarización De Procedimientos De Operación.",
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            "objetivo_texto": "Manejar Herramientas Para La Gestión En Producción.",
            "contenido": "Programa De Fabricación, Controles De Calidad, Carta De Máquina, Informes De Productividad Y Eficiencia, Etc. Analizar Las Variaciones En Los Procesos Y Mantenerlos Bajo Control Elaboración De Gráficos De Control. Control Estadístico Del Proceso Aplicación Del Push-Pull En El Proceso De Fabricación.",
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            "objetivo_texto": "¿ Desarrollo Y Aplicación Del Método Ishikawua, Análisis De Causa-Efecto, Ciclo De Deming, Análisis De Pareto.",
            "contenido": "Métodos De Análisis De Desviaciones Análisis Causa-Efecto En La Búsqueda De Causas Que Provocan Desviaciones En Los Procesos. Desarrollo Y Aplicación Del Método Del Gráfico De Pareto, Para Identificar Y Separar Los ¿Muchos Triviales¿ De Los ¿Pocos Vitales¿.",
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