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        "titulo": "Técnicas De Supervisión",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Habilitada Para 30 Participantes, Con Sillas Móviles Y Pizarra Acrílica",
        "equipamiento": "Retroproyector Datashow, Equipo De Audio Telón",
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            "objetivo_texto": "Identificar Estilos Personales De Supervisión, Y Su Adecuación A Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "Conceptos Generales. Objetivos De La Supervisión. Características Del Supervisor. Funciones Del Supervisor Estilos De Supervisión Basados En El Modelo De Liderazgo Situacional. Comportamiento Directivo Y Comportamiento De Apoyo. Estilos De Supervisión Y Niveles De Desarrollo De Los Miembros Del Equipo. Control, Supervisión, Asesoramiento Y Delegación. Función De La Supervisión En La Comunicación Del Equipo De Trabajo. Función De Tarea. Función De Apoyo. Asertividad, Retroalimentación Y Crítica Constructiva.",
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            "objetivo_texto": "Integrar Técnicas Para Motivar, Evaluar E Influir En El Desempeño De Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "Modelos Y Técnicas Motivacionales Para La Supervisión De Equipos De Trabajo. Factores, Enfoques Y Modelos De Evaluación Del Desempeño. Sesgos Del Evaluador.",
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            "objetivo_texto": "Practicar Habilidades De Manejo De Conflictos Y Toma De Decisiones Para Ejercer Una Supervisión Eficaz.",
            "contenido": "Herramientas De Análisis Grupal Y Estilos De Manejo De Conflictos. Herramientas Para La Toma Decisiones En Equipo. Estrategias De Delegación Y Motivación Para Promover La Cooperación En El Trabajo.",
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