{ "ok": true, "curso": { "id": 66019, "titulo": "Diploma En Gestión De Activos Y Mantenimiento", "area_especialidad": "Educación Y Capacitación-Capacitación", "fundamentacion_tecnica": null, "objetivos_generales": null, "poblacion_objetivo": null, "requisitos_ingreso": null, "tecnicas_metodologicas": null, "material_didactico": null, "material_didactico_participantes": null, "infraestructura": "Sala De Clases Habilitada Para 35 Personas Rentada A La Universidad Para Realizar Actividades De Capacitación Externa. *Actividad Se Realizará En Iquique, Antofagasta Y Santiago*", "equipamiento": "Sala De Clases Computador Data Show Telón Portátil Pizarra Acrílica Blanca", "asistencia": "75", "requisitos_tecnicos": null, "fecha_procesamiento": "2025-10-29 18:20:53" }, "objetivos": [ { "numero_objetivo": "1", "objetivo_texto": "Entender La Vision Global De La Gestión De Activos Y Su Respectiva Conexión Con La Estrategia De Negocio De La Empresa ¿ Alinear Objetivos Locales De La Gestión De Activos Con Los Objetivos Globales De La Organización ¿ Entender El Modelos De Gestion Global Y Optimización Del Mantenimiento ¿ Incoprporar Tëcnicas Blandas A La Gestión De Activos", "contenido": "Modelos De Gestión De Activos Definición De Gestion De Activos ¿ Vision De La Gestiön De Activos Desde El Punto De Vista Del Negocio ¿ Enfoque De Mantenimiento Esbelto - Lean Maintenance ¿ Objetivos, Estrategias Y Responsabilidades Del Mantenimiento. Niveles De Implementación ¿ Sistemas De Administración Y Gestión De Mantenimiento Y Su Importancia En La Organización (Cmms-Eam-Erp) ¿ Técnicas Blandas (Jit, Scm, Tqm, Kaizen) ¿ Normas De Gestión De Activos Y Mantenimiento", "horas_teoricas": 8, "horas_practicas": 8, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "2", "objetivo_texto": "Aprender Conceptos Básicos Para El Análisis Probabilisto En Confiabilidad Y Analisis De Mantenimiento ¿ Disponer De Herramientas Y Métodos De Analisis Probabilistico ¿ Aprender A Modelar Estadísticamente Las Fallas De Los Activos Y Los Tiempos De Reparación ¿ Pruebas Estadísticas De Confianza Para Modelar La Data De Mantenimiento", "contenido": "Modelamientos Probabilísticos Para La Gestión De Activos:Fundamentos De La Teoría De Probabilidades ¿ Conceptualización De Histogramas, Funciones De Densidad De Probabilidades, Funciones Acumuladas De Falla, Funciones De Confiabilidad, Tasas De Falla, Entre Otros ¿ Importancia De La Data Histórica En El Análisis Probabilístico Y Analisis De Confiabilidad ¿ Calidad De La Data Histórica ¿ Procesos De Captura Y Validación De Data Histórica ¿ Limpieza De Data Histórica ¿ Determinación De La Naturaleza De Los Equipos En Mantenimiento T Equipos Reparables Y No Reparables ¿ Procesos Estocasticos Para Equipos Reparables (Hpp T Bpp T Grp) Y Su Análisis Respectivo ¿ Análisis De Tendencia En La Data De Mantenimiento T Modelos No Paramétricos ¿ Clasificación Para Equipos Reparables Según Nivel De Mantenimiento ¿ Ajuste Tradicional Para Equipos Reparables Y Su De Procesos De Validación T Test 2 C Y Test De Kolmogorov T Smirnov ¿ Análisis De Weibull Y Sus Parametros Estadísticos", "horas_teoricas": 12, "horas_practicas": 12, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "3", "objetivo_texto": "Manejar Los Conceptos Básicos De Confiabilidad, Probabilidad De Falla, Tasa De Falla, Tasa De Reparación, Disponibilidad Y Mantenibilidad. ¿ Pronosticar La Producción Perdida E Indisponibilidad Del Proceso De Producción, De Acuerdo A Su Configuración, A La Confiabilidad De Sus Componentes, A Las Políticas De Mantenimiento, Al Recurso Disponible Y A La Filosofía Operacional. Aprender A Modelar Y Analizar Un Proceso Bajo La Concepción De Su Lógica Funcional", "contenido": "Modelos De Confiabilidad En La Gestión De Activos:Introducción Y Conceptualización De Confiabilidad Operacional ¿ Terminologías Y Definiciones De Confiabilidad, Mantenibilidad Y Disponibilidad ¿ Introducción A La Ingeniería De Mantenimiento ¿ Fundamentos Confiabilidad ¿ Conceptualización De Tasa De Falla Y Curva De La Bañera ¿ Funciones De Confiabilidad (Discretas Y Continuas) ¿ Analisis De Data De Vida Y Determinación De La Naturaleza Del Equipo ¿ Proceso De Parametrización De Funciones De Confiabilidad T Ajuste De Curva ¿ Configuraciones Lógicas Funcionales En Confiabilidad Y Modelación De Bloques T Rbd ¿ Indicadores De Confiabilidad ¿ Fundamentos Mantenibilidad ¿ Conceptualización De Mantenibilidad Y La Mantenimiento ¿ Funciones De Mantenibilidad ¿ Indicadores De Mantenibilidad ¿ Factores De Diseño En La Mantenibilidad ¿ Fundamentos De Disponibilidad ¿ Definición De Disponibilidad ¿ Clasificación De Disponibilidad Y Sus Indicadores (Historico-Probabilístico) ¿ Indicadores Asociados: Utilización T Oee ¿ Análisis De Ciclo De Vida - Lcca Y Costo Global ¿ Optimización Del Mantenimiento ¿ Aproximación De Análisis Sistémico De Procesos Continuos", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 16, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "4", "objetivo_texto": "Aplicar Los Principios De Planificación Y Programación Del Mantenimiento. ¿ Aplicar Técnicas De Planificación De Req. De Materiales: Mrp ¿ Aplicar Técnicas De Programación: Gantt, Cpm Y Pert. ¿ Aprender A Administrar Proyectos. ¿ Conocer Y Poner En Práctica Las Tecnicas Asociadas A La Planifiacción Y Programación De Mantenimiento ¿ Introducir Y Organizar Una Lista De Tareas", "contenido": "Introducción A La Planificación Y Programacion De Mantenimiento ¿ Planificación De Requerimientos De Materiales - Mrp Para Mantenimiento ¿ Importancia De Los Pronosticos Para La Planificación De Mantenimiento ¿ Modelación De Invetario Y Repuestos. Modelos Deterministicos Y Probabilísticos ¿ Factores Que Influyen En La Programación De Mantenimiento: Recursos Humanos, Materiales, Criticadad Del Proceso, Costos, Entre Otros ¿ Proceso De Programación De Mantenimiento Y Sus Principales Etapas ¿ Metodos De Programación De Tareas Pert Cpm ¿ Importancia De Las Variables Tiempo Y Costo En La Programación De Mantenimiento ¿ Tecnica Avanzadas Para La Programación De Tareas T Simulación O Programación Estocástica ¿ Principales Indicadores De Programación De Mantenimiento ¿ Analisis De Mantenimiento Mayor Y Paradas De Planta", "horas_teoricas": 12, "horas_practicas": 12, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "5", "objetivo_texto": "Entender La Necesidad Del Proceso De Jerarquización Como Punto De Partida Para La Identificación De Las Mejoras T Identificación De Criticidades ¿ Conocer Y Aplicar Las Técnicas De Jerarquización ¿ Entender La Teoría Básica De Las Principales Herramientas De Análisis Causa Raíz (Rca) Aplicadas En El Área Del Mantenimiento. ¿ Mejorar La Confiabilidad De Los Procesos A Través De Un Proceso Lógico De Análisis Fallas E Identificación De Causas Sistemáticas Comunes. ¿ Análisis Y Diagnóstico De Mantenimiento ¿ Modelación Y Análisis Avanzado De Confiabilidad", "contenido": "Conceptualización Del Análisis De Criticidad Y Su Importancia En La Identificación De Oportunidades ¿ Técnicas Cualitativas De Jerarquización ¿ Técnicas Cuantitativas De Jerarquización ¿ Plan De Acción Previo Al Análisis De Criticidad ¿ Apoyo Al Proceso De Auditoría De Mantenimiento, Considerando La Planificación De Actividades Y La Politica De Repuesto ¿ Definición De Los Objetivos De Un Análisis Causa Raíz Y Su Foco De Aplicación ¿ Descripcion De Las Técnicas De Análisis Causa Raíz Y Sus Respectivas Funcionalidades ¿ Procedimientos Para La Implementación De Un Análisis Causa Raíz ¿ Implementación De La Técnica Proact Para El Análisis Causa Raíz ¿ Introducción A La Técnica Triz Para La Solución Innovadora De Problemas ¿ Control De Gestión Del Mantenimiento ¿ Aproximación De Análisis Sistémico De Procesos Continuos ¿ Aproximación Análisis Sistémico De Procesos Continuos + Sistema Stock Pile ¿ Aproximación Analisis Sistémico De Flotas De Equipos ¿ Herramientas Avanzadas Para El Análisis Ram - Simulación Monte Carlo", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 16, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "6", "objetivo_texto": "Aprender Un Método Para El Diseño De Un Plan De Mantenimiento ¿ Conocer Y Aprender La Técnica Amef T Rcm ¿ Elaborar Programas De Mantenimiento Basado En Criticidad ¿ Mejora La Comprensión Del Funcionamiento De Los Equipos Y Sistemas ¿ Identificación De Acciones Preventivas Que Permiten Garantizar La Disponibilidad Objetivomanejar Conceptos De Confiabilidad En La Definición De Políticas De Mantenimiento ¿ Desarrollar Una Aproximación Lógica A La Formulación De Una Estrategia De Mantenimiento En Sus Propias Organizaciones", "contenido": "Evolución De Las Políticas De Mantenimiento ¿ Mantenimiento Centrado En Confiabilidad ¿ Descripcion De Un Plan De Mantenimiento ¿ Implementación De La Metodología Rcm Y Su Aplicación ¿ Análisis De Modo Y Efectos De Falla T Amef ¿ Definiciones Y Descripciones De Funcionalidades Y Modos De Falla ¿ Proceso De Selección De Las Actividades De Mantenimiento T Árbol Lógico De Decisión Del Mantenimiento Centrado En Confiabilidad - Rcm ¿ Indicadores Básicos De Gestión Del Mantenimiento T Auditoría Del Proceso De Implantación De Esta Metodología ¿ Principios De Mantenimiento Preventivo ¿ Modelos Para La Optimización De Políticas De Mantenimiento Preventivo Y Correctivo. ¿ Definición De Los Conceptos Operación Hasta La Falla, Tiempo De Reparación, Mantenimiento Basado En Condición. ¿ Foco Del Mantenimiento Detectivo ¿ Políticas De Inspección ¿ Estudio De Casos", "horas_teoricas": 16, "horas_practicas": 16, "horas_elearning": 0 }, { "numero_objetivo": "7", "objetivo_texto": "Conocer Y Calcular Indicadores De Rentabilidad Económica Desarrollar Análisis De Sensibilización De Variables De Alto Impacto Utilizar Herramientas Informáticas De Apoyo Que Facilitan La Evaluación De Proyectos De Inversión.", "contenido": "Evolución De Las Políticas De Mantenimiento Matemáticas Financieras: Tasa De Interés, Mercado De Capitales, El Valor Del Dinero En El Tiempo, Pagos Periódicos, Inflación, Tipos De Tasas De Interés E Instrumentos Financieros ¿ Indicadores Económicos: Valor Actual Neto (Van), Tasa Interna De Retorno (Tir), Tir Múltiples, Reinversiones, Payback ¿ Análisis Económico De Reemplazo De Equipos, Leasing E Inversiones ¿ Ciclo De Vida Del Proyecto ¿ Flujo De Caja: Vida Útil, Valor Residual, Impuestos Y Créditos ¿ Criterios De Decisión: Indicadores Económicos Y De Rentabilidad, Jerarquización De Proyectos ¿ Evaluación De Proyectos: Proyecto Puro, Proyecto Financiado ¿ Taller: Sensibilización Y Simulación Montecarlo", "horas_teoricas": 12, "horas_practicas": 12, "horas_elearning": 0 } ] }