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    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 64675,
        "titulo": "81494400-K - Iso 9000 Como Soporte Al Balanced Scorecard",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "-Plataforma Educativa Educ (1) -Soporte Tecnico Permanente (3) -2 Profesores -Licencias (30)",
        "equipamiento": "Servidor (Software Y Harware Asociado) Pc Conectados A Internet Ups Proyector Camara Digital Impresora Software: Illuminate",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 16:24:03"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Al Término Del Curso Los Participantes Serán Capaces De: - Obtener Conocimiento De Como Estas Herramientas Se Pueden Complementar Entre Sí.",
            "contenido": "1. Introducción",
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            "horas_practicas": 0,
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "- Reconocer El Valor De La Gestión De Calidad Como Soporte Fundamental Para Administrar La Calidad Total De Una Organización.",
            "contenido": "2. Relación Entre La Visión De La Organización Y La Política De Calidad. 2.1 La Política De Calidad Y La Propuesta De Valor Para Los Clientes.",
            "horas_teoricas": 2,
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        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "- Relacionar Una Herramienta De Control De Gestión Como El Bsc Con El Modelo De Gestión Iso 9000, Orientada A Los Procesos Operativos De La Organización.",
            "contenido": "3. Objetivos Estratégicos Y Objetivos De Calidad. 3.1 Indicadores Por Objetivos Estratégicos. 3.2 Indicadores Por Procesos (Sgc).",
            "horas_teoricas": 3,
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "- Comprender La Pertinencia De La Aplicación De Este Enfoque Para Contribuir A Movilizar La Universidad Al Logro De Los Propósitos Institucionales.",
            "contenido": "4. El Sgc Como Soporte Para Impulsar El Logro De Los Objetivos Estratégicos De Ies. -Fortalezas Y Limitaciones.",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "- Comprender El Rol Que Como Directivos Les Compete Para Ejercer Un Liderazgo Que Contribuya A Instaurar Gradual, Pero Definitivamente Una Cultura De La Calidad Y La Mejora Continua En Una Organización.",
            "contenido": "5. Aplicación Práctica",
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