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    "curso": {
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        "titulo": "Mediación Y Resolución De Conflictos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala Audiovisual, Arrendada, Capacidad 40 Personas, Superficie 50 M2 , Conacceso A Baños Mujeres Y Hombres, Calefaccionada",
        "equipamiento": "Data Show Pizarra Notebook",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 15:20:41"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conocer Los Beneficios Del Desarrollo De Equipo",
            "contenido": " Qué Es Un Equipo De Trabajo: Interdependencia, Equipo Alineado Y No Alineado. Sinergia Del Equipo.  Procesos De Planificación, Ejecución Y Control. La Importancia De Estar Alineados En Torno A Un Objetivo Común, Conocido Y Compartido Por Todos Los Integrantes Del Equipo. Diferencia Entre Grupo Y Equipo.  Palancas O Condiciones Para Que Surja La Sinergia  La Comunicación: Clave, Para No Trabajar A Ciegas. ¿Conocemos Realmente A Nuestro Equipo, A Nuestros Profesores Y A Nuestros Alumnos?  Aspectos Críticos Del Proceso Grupal: Los Enemigos De La Integración. Colaboración Vs. Competencia.  Equipo Y Responsabilidad Compartida. ¿Por Qué Fracasan Los Equipos?  Herramientas Específicas De Supervisión Y Coaching Efectivo, Orientado A Fortalecer La Relación Entre El Líder Y Los Colaboradores.",
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            "objetivo_texto": "Conocer La Comunicación Para Generar Relaciones Efectivas",
            "contenido": " Percepción Y Comunicación, Pilares Del Establecimiento De Relaciones Interpersonales.  Confianza: Importancia, Bases De La Confianza, Condiciones Para Su Desarrollo.  Herramientas Para Fortalecer La Confianza Al Interior Del Equipo Y Cómo Mantenerla.  Factores Que Dañan La Confianza Dentro Del Equipo.  Comunicación Efectiva Y Habilidades De Comunicación. Funciones Del Lenguaje Verbal Y No Verbal.  Comunicación Corporal Y Su Efecto Comunicacional. Postura Corporal. Trabas De La Comunicación En Los Equipos.  Técnicas Y Herramientas De Comunicación Efectiva Con Los Distintos Estamentos De La Comunidad Escolar. Factores Que Pueden Influir En La Buena Entrega De Un Mensaje.  Aprender A Escuchar Activamente. Las Características Del Escuchar Activamente.  Cómo Expresar Las Ideas En Forma Eficaz; Incluyendo La Comunicación Asertiva Y No Verbal; Adaptando El Lenguaje O La Terminología A Las Características Del Grupo Y\/O Situaciones.",
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            "objetivo_texto": "Entregar Las Herramientas Para Mejorar La Comunicación Y Manejo De Situaciones Difíciles",
            "contenido": " Técnicas Orientadas A Ejercer Influencia Y Controlar La Situación Con Interlocutores O Docentes Y Alumnos ¿Difíciles¿ Y\/O Situaciones Difíciles.  Estrategias Para Resolver Conflictos Interpersonales En Los Distintos Estamentos De La Comunidad Escolar.  Manejos Adecuados E Inadecuados De Enfrentamiento De Conflictos.  La Agresividad Como Expresión Típica Del Conflicto.  Resolución Positiva De Conflictos. Principio Ganar \/ Ganar.  Proactividad Como Base Del Éxito, A Través De La Expansión Del Círculo De Influencia. Reconocer Tendencias Reactivas Y Desarrollar Respuestas Proactivas.",
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