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    "curso": {
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        "titulo": "Gestión De Operaciones",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)",
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        "equipamiento": "Data Show Notebook",
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Reconocer La Importancia De La Gestión De Operaciones Para El Mejoramiento De La Productividad Y Competitividad De La Organización.",
            "contenido": "1. Introducción A La Gestión De Operaciones. 1.1 El Sistema Empresa Y El Subsistema Operaciones. 1.2 Problemática De La Dirección De Operaciones. 1.3 Competitividad Y Productividad. 1.3 La Estrategia De Operaciones. 1.4 Objetivos Del Subsistema Operaciones.",
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            "objetivo_texto": "Comprender El Impacto Que Genera La Gestión De Operaciones Sobre Las Decisiones Estratégicas De La Organización.",
            "contenido": "2. Decisiones En La Gestión De Operaciones: Producto, Proceso, Localización Y Distribución De Instalaciones. 2.1 La Selección Y Diseño Del Producto. 2.2 La Selección Y Diseño Del Proceso. 2.3 La Decisión De Capacidad A Largo Plazo. 2.4 Localización Y Distribución De Instalaciones.",
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            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Diseñar Planes Óptimos De Producción, A Partir Del Análisis Comparativo De Distintas Estrategias De Planificación.",
            "contenido": "3. El Proceso De Planificación De La Producción. 3.1 Aspectos De La Planificación De La Producción. 3.2 Enfoque Jerárquico Para El Proceso De Planificación Y Control De La Producción. 3.3 Planificación Agregada De La Producción. - Estrategias De Planificación De La Producción. - Costos Relevantes Para La Planificación Agregada De La Producción.",
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            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Diseñar Un Plan De Requerimiento De Materiales, En El Cual Se Especifiquen Las Cantidades Y La Programación (De Las Órdenes De Pedido) De Los Insumos Necesarios Para Fabricar Determinados Productos Especificados En El Programa Maestro De Producción.",
            "contenido": "4. El Enfoque Mrp Y La Programación Y Control De La Producción A Nivel De Centro De Trabajo 4.1 Planificación De Requerimientos De Materiales (Mrp). 4.2 Programa Maestro De Producción. 4.3 Estructura De Un Sistema Mrp. 4.4 Programación Y Control De La Producción. - Programación Y Control En El Centro De Trabajo. - Funciones De La Programación. - Normas Para La Evaluación De Programas. - Sistemas De Control De Piso.",
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            "objetivo_texto": "Conocer Enfoques Asociados A La Gestión De Operaciones.",
            "contenido": "4. Otros Enfoques En Gestión De Operaciones. 5.1 Just In Time (Jit). 5.2 Enterprise Resource Planning (Erp). 5.3 Otros Enfoques: Simulación, Reingeniería, Entre Otros.",
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