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    "curso": {
        "id": 62846,
        "titulo": "Liderando Equipos",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Capacitación Dotada De 35 Sillas, Siete Mesas Y Los Elementos Indicados En El Anexo Equipamiento. Para El Desempeño De Algunas Dinámicas Y Trabajos Grupales, Se Requerirá De Un Espacio Amplio (30x15mt. Aprox.) Techado O Al Aire Libre. Se Podrán Utilizar Jardines O Dependencias Deportivas.",
        "equipamiento": "Data Show O Retroproyector De Transparencias Pizarra Blanca Telón Papelógrafo",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 13:52:20"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Disminuir Actitudes Contrarias Al Trabajo En Equipo, Incrementar La Motivación Por El Logro De Los Objetivos Y Potenciar Los Resultados.",
            "contenido": "Trabajo En Equipo Al Interior De Las Organizaciones : - Diferencias Entre Un Grupo Y Un Equipo - Ventajas De Trabajar En Equipo - Sinergia: Actitudes Que Aportan Y No Aportan Al Trabajo En Equipo - Interés Por Los Demás Y Colaboración - Funciones Del Líder Al Interior Del Equipo De Trabajo Dirección De Equipos De Trabajo: - Capacidad Del Líder Para Motivar Y Permitir La Participación De Todos - El Líder Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad - Las Variables Tarea, Motivación Y Clima - Estilo Personal De Liderazgo",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Asumir, Delegar Y Hacer Seguimiento A Tareas Y Responsabilidades Al Interior Del Equipo, Para Orientarse Al Logro De Los Objetivos En Forma Eficaz.",
            "contenido": "Organización Y Coordinación Del Trabajo: - Revisión De Objetivos Y Metas Del Equipo A Corto, Mediano Y Largo Plazo - Distribución Y Asignación De Tareas En El Equipo - Supervisión Y Control De Tareas En El Equipo - Negociación De Objetivos Y Metas De Trabajo Con Los Miembros Del Equipo - Los ?Diálogos De Desarrollo? Con Colaboradores - Desgaste Y Difusión De La Responsabilidad",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Comunicarse En Forma Operativa Con Distintos Niveles Jerárquicos, Favoreciendo La Coordinación Entre Jefaturas, Pares Y Colaboradores",
            "contenido": "Comunicación Y Coordinación Al Interior Del Equipo: - Impacto Del Flujo De Información Al Interior Del Equipo - Rol Del Líder En La Difusión De Información - Comunicaciones Operativas",
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