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    "curso": {
        "id": 62820,
        "titulo": "Desarrollo Habilidades De Liderazgo Para La Gestion",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Capacitación Dotada De A Lo Menos 30 Sillas. Con Bandeja Movible Y Los Elementos Indicados En El Anexo Equipamiento. Para El Desempeño De Algunas Dinámicas Se Requerirá De Un Espacio Amplio (30x15mt. Aprox.) Techado O Al Aire Libre. Se Podrán Utilizar Plazas, Jardines O Dependencias Deportivas.",
        "equipamiento": "Computador Parlantes Data Show",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-29 13:50:44"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Comprender Las Caracteristicas De Su Propio Estilo De Liderazo Y Aplicar Estrategias Que Les Permita Validrse Como Lideres Y Favorecer La Motivación En Sus Equipos Desde Su Estilo Personal",
            "contenido": "Aproximaciones Al Liderazgo_ -Liderazgo Formal E Informal -Importancia De La Función De Liderazgo En La Excelencia Operacional -Dirección De Equipos De Trabajo -Dificultades Que Enfrenta Un Lider De Sus Propios Compañeros Estilo Personal De Liderazgo -Modelo De Estilos De Interacción Y De Liderazgo -Fortalezas Y Debilidades De Cada Estilo De Liderazgo -Comó Motivar Desde Cada Estilo De Liderazgo -Autoevaluación Del Propio Estilo -Elaboración De Acciones De Mejora En El Propio Liderazgo",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Comunicarse En Forma Efectiva Para Favorecer La Excelencia Operacional Y Retroalimentar Aoportunamente Para Reforzaro Reorientar El Comportamiento",
            "contenido": "Las Comunicaciones Efectivas En La Dirección De Equipos -La Importancia De La Comunicación En El Rol Del Lider -Cuatro Habilidades Basicas De Comunicación En La Dirección De Equipos: -Mimetizarse (Empatía) -Escucahr Para Comprender -Hablar Para Ser Comprendido -Redirigir La Conducta (Asertividad) -Comunicación Para Verbal O No Verbal Retroalimentación En La Dirección De Equipos -Importancia De La Retroalimentación Para Mejorar El Desempeño -Retroalimentación Correctiva Y Positiva -Errores Tipicos Al Dar Y Recibir Retroalimentación -Pasos Para Dar Retroalimentación Y Reconocimiento",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Aplicar Estrategias De Manejo De Conflictos En Los Equipos De Trabajo Y Aplicar Herramientas Para Realizar Reuniones Efectivas Con Los Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "Manejos De Conflictos Y Quejas -Caracteristicas Y Componentes De Un Conflicto -Estrategias Para El Manejo De Conflictos -Pasos Para Manejar Conslictos Eficazmente Locua De Contro Interno: El Corte Adentro Manejo De Reuniones -Definición De Objetivos De La Reunion: Tipos De Reunion -Consideraciones Previas A Una Reunion De Trabajo Etapas De Una Reunion Efectiva -Cuatro Habilidades De Manejo De Reuniones -Direccionar Hacia El Objetivo -Considerar Todos Los Factores De Analisis -Atender Las Relaciones Interpersonales -Motivar A La Participación",
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