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    "curso": {
        "id": 24,
        "titulo": "Planificación Estratégica",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Con Capacidad De 25 Personas, Equipada Con Sillas Universitarias, Escritorio Y Silla Para Relator, Apta Para Formar Grupos De Trabajos. Iluminación Y Ventilación Exigida Según Las Normas.",
        "equipamiento": "Retroproyector Pizarra Acrilica Borrador",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 00:30:49"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Conocer Las Caracteristicas De La Planificación Estratégica.",
            "contenido": "1 Introducción A La Planificación Estratégica - Los Nueve Puntos Fundamentales - Esquema De Las Fases Y Contenido De Un Proceso De Planificación - Taller Grupal De 5 Personas, Dirigido Y Supervisado Por El Relator. - Exposición Del Trabajo.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Conocer Las Herramientas Que Permitan Realizar El Análisis De La Empresas Desde La Perspectiva Filosofica.",
            "contenido": "2 Etapa Filosófica - Fase: Revisión O Determinación De Valores - Fase: Visión - Fase: Misión - Fase: Políticas - Taller Grupal De 5 Personas, Dirigido Y Supervisado Por El Relator: Desarrollo De Las Fases Filosófica De La Organización. - Exposición Del Trabajo.",
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        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3. Conocer Las Herramientas Necesarias Para Realizar El Analisis Interno De La Empresa.",
            "contenido": "3 Etapa Analítica - Fase: Análisis Interno - Desarrollo De Fortalezas, Debilidades, Carencias Priorizadas - Fase: Análisis Interno - Desarrollo De Matrices De Venta, Penetración De Mercados, Relacionadas Mercado\/Penetración, Volumen\/Rentabilidad, Canales Distribución, Análisis Del Balance, Conclusiones Análisis Críticos Por Área Temática - Fase: Análisis Del Entorno - Factores, Reglas, Efectos, Implicación, Problema U Oportunidad - Taller Grupal De 5 Personas, Dirigido Y Supervisado Por El Relator: Desarrollo De Las Fases Analítica De La Organización. - Exposición Del Trabajo.",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4. Conocer Los Metodos Que Permitan Aplicar La Fase Operativa De La Planificacion Al Interior De La Empresa.",
            "contenido": "4 Etapa Operativa - Fase: Generación De Objetivos - Métodos, Forma, Estilo, Indicadores - Fase Estratégica: Externas, Internas, Matrices De Análisis Para La Toma De Decisiones, Desarrollo Vertical, Horizontal, Impulsores, Los Objetivos Por Área Y Sus Estrategias De Cumplimiento - Fase: Programas De Acción Anexo: Generación De Objetivos ¿Como Integrar La Dirección Por Objetivos Con El Liderazgo Por Resultados - Taller Grupal De 5 Personas, Dirigido Y Supervisado Por El Relator: Etapa Operativa De La Organización. - Exposición Del Trabajo.",
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            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "5. Conocer Y Aplicar Los Metodos Para Establecer Realizar La Alineacion Estrategica, Metas Y Feedback Del Proceso De Formacion Estratégica.",
            "contenido": "5 Gestión De La Estrategia - Alcanzar La Alineación Estratégica De Arriba A Abajo - Metas, Asignación De Recursos, Iniciativas Y Presupuestos - El Feedback Y El Proceso De Formación Estratégica - Taller Grupal De 5 Personas, Dirigido Y Supervisado Por El Relator: Aplicación De La Gestión Estratégica En Su Organización. - Exposición Del Trabajo.",
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        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "6. Conocer Las Herramientas De La Planificacion Para El Seguimiento De Resultado Al Interior De La Empresa.",
            "contenido": "6 Seguimiento De Resultados - Formas De Medir La Estrategia Empresarial - La Construcción Del Cuadro De Mando Integral - La Implantación De Un Programa De Gestión Del Cuadro De Mando Integral - Orientación En La Toma De Decisiones - Taller Grupal Para 5 Personas En El Desarrollo De Implantación De Gestión En El Mando Integral Aplicada A La Organización",
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