{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 19728,
        "titulo": "Seminario De Liderazgo Extremo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala Equipada Con 60 Sillas, A\/C, Telon Y Equipo De Audio",
        "equipamiento": "Notebook Telon Proyector Equipo Audio Videograbador Papelografo Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 06:37:47"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Comprender El Verdadero Significado Del Liderazgo Y Cómo Se Puede Ejercer En La Organización, Independiente De Las Condiciones Estructurales Y Cualidades Personales.",
            "contenido": "Módulo I: Liderazgo En La Organización De Hoy ¿ ¿Qué Es Realmente El Liderazgo? ¿ ¿Hay Que Ser Mejor Para Liderar? ¿ ¿Cuáles Son Las Conductas De Un Líder? ¿ ¿Qué Importancia Tiene El Manejo De Situaciones Para Liderar? ¿ ¿Cómo Favorecer, Sustituir O Neutralizar El Liderazgo En La Organización? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda",
            "horas_teoricas": 6,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Comprender El Origen, Características Y Efectos De Las Principales Situaciones Extremas Que Enfrenta Toda Organización",
            "contenido": "Módulo Ii: Situaciones De Riesgo E Incertidumbre ¿ ¿Cómo Se Originan Comúnmente Las Situaciones Extremas? ¿ ¿Cuáles Son Las Características Diferenciales De Crisis, Conflicto, Emergencia Y Contingencia? ¿ ¿Cuáles Pueden Ser Los Efectos De Una Situación Extrema? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Valorar La Forma De Tomar Decisiones Imperfectas Pero Oportunas, En Situaciones De Crisis, Emergencias, Conflictos Y Contingencias Dentro De Una Organización Preparada Para Situaciones Extremas.",
            "contenido": "Módulo Iii: Cómo Prepararse A Través De La Planificación ¿ ¿Cómo Estructurar La Organización Para Adelantarse A Una Situación Extrema Y Aminorar Sus Efectos? ¿ ¿Cómo Identificar La Información Relevante De Una Situación Extrema? ¿ ¿Decisiones Perfectas E Inoportunas O Imperfectas Pero Oportunas? ¿ ¿Por Qué Es Importante Desarrollar Una Cultura De Crisis En La Empresa? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda",
            "horas_teoricas": 6,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Comprender Las Principales Características Que Debe Poseer Un Líder Que Trabaja En Situaciones Extremas, Cómo Adquirirlas Y Cómo Desarrollarlas En Los Subalternos Dentro De La Organización.",
            "contenido": "Módulo Iv: Liderazgo Extremo, Carisma Y Valor ¿ ¿Qué Importancia Tienen El Carisma Y El Valor En Situaciones Extremas? ¿ ¿Cuáles Son Las Conductas Apropiadas De Un Líder Extremo? ¿ ¿Cómo Se Deben Manejar Las Situaciones Extremas Para Liderar? ¿ ¿Cómo Desarrollar Las Competencias De Liderazgo Extremo? Relator: Sr. Jaime Riquelme Castañeda",
            "horas_teoricas": 10,
            "horas_practicas": 0,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}