{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 19312,
        "titulo": "Supervisión Y Trabajo En Equipo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salón Acondicionado Para 25 Personas Sentadas.",
        "equipamiento": "Data Show Notebook Pizarra Acrílica",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 06:07:05"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aprender Las Principales Definiciones Y Descripciones Que Debe Dominar Un Supervisor Profesional. Ser Capaz De Diferenciar Entre Trabajo Actual Y Trabajo Real",
            "contenido": "Cualidades, Habilidades, Objetivos Y Responsabilidades. Principio De La Autoridad Y Responsabilidad Aplicado A Trabajos Previamente Descritos. Entender Y Ser Capaz De Corregir Las Desviaciones Respecto A La Función Que Efectivamente Se Está Realizando Hoy, Es Decir Como Se Desempeña En La Actualidad El Supervisor (Trabajo Actual) Y Que Es Lo Que Debe Prioritariamente Realizar (Trabajo Real)",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Técnicas De Formación De Equipos De Trabajo. Aplicar Técnicas De Motivación Y Liderazgo. Conocer Elementos Básicos De Relaciones Humanas.",
            "contenido": "Exhibición De Presentación Ppp \"Cada Elemento Cuenta\". Aprendizaje Del Trabajo En Equipo Y Desarrollo De Tareas. Trabajo De Grupos: Formación Y Trabajo En Equipo. Ejercicio Practico De Trabajo En Equipo. Administración Versus Liderazgo. Medición Y Auto - Evaluación De Madurez Psicológica. (Maslow). Factor De Actitud Y Auto - Estima. Preparación De Simulaciones De Motivación Y Liderazgo. El Supervisor Como Líder De Personas Debe Saber: Ideas Que Motiven. Necesidades De Las Personas Metodología Para Enfrentar Y Resolver Problemas. Test De Autocontrol De Las Relaciones Humanas",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Fomentar El Aseguramiento De La Calidad",
            "contenido": "Definición De Calidad Y Servicio La Cultura Del Servicio Y La Calidad Como Mantener Y Mejorar La Calidad Requisitos Para Generar Calidad Estándares De Medición De La Calidad",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Taller De Simulaciones",
            "contenido": "Condicionamiento Conducta - Sentimiento. Designación De Roles Para Actuar Como Funcionarios Y \"Clientes Interno\/Externo\". Simulaciones (Cada Participante Actúa En Dos Ocasiones: Una, En El Desempeño De Su Cargo Y Otra, Actuando Como \"Cliente Difícil\" Interno O Externo). Análisis De Cada Simulación Y Auto - Crítica.",
            "horas_teoricas": 1,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}