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    "curso": {
        "id": 18886,
        "titulo": "Planificación Estratégica Basada En El Modelo Balanced Scorecard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Salon Acondicionado Para 30 Personas Y 1 Relator, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación Y Espacio.",
        "equipamiento": "Datashow Notebook Papelografo Pizarra",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 05:36:28"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "Conocer Los Conceptos, Origen Y Evolución Del Balanced Scorecard.",
            "contenido": "-Concepto, Origen Y Evolucion Del Balanced Scorecard -Problemática De La Estrategia -Definiciones -La Metodología -Beneficios De La Implementación -Ejercicio Practico",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Identificar Las Variables Y Objetivos A Considerar Para El Diseño Estratégico.",
            "contenido": "-Variables A Considerar Para El Diseño Estrategico -Análisis Del Macroambiente: O Económico O Legal O Tecnológico O Estructural -Análisis Del Entorno: O Barreras De Entrada Y Salida O Comportamiento Del Consumidor -Análisis De Proveedores: O Rivalidad En El Sector O Productos Sustitutos Y Complementarios O Identificación De Amenazas Y Oportunidades -Análisis De Cadena De Valor: O Estructura O Actividades De Valor O Identificación De Fortalezas Y Debilidades O Declaraciones Estratégicas Fundamentales O Visión, Misión Y Valores -Objetivos Estrategicos -Correcta Formulación De Objetivos -Las 4 Perspectivas Del Balanced Scorecard: O Objetivos Financieros O Objetivos De Clientes Y Mercado O Objetivos De Procesos O Objetivos Del Recurso Humano O Objetivos De Tecnología -Taller Practico",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer Ejemplos De Mapas Estratégicos.",
            "contenido": "El Mapa Estrategico -Integración De Las 4 Perspectivas -Ejemplo De Mapas Estratégicos: O Privados O Públicos -Dinámica De Aprendizaje: O Construcción De Un Mapa Estratégico -Taller Practico",
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        {
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            "objetivo_texto": "Identificar Los Indicadores De Gestión Necesarios Para Construir Un Cuadro De Mando Integral.",
            "contenido": "-Indicadores De Gestion -Correcta Definición De Indicador -Variables A Considerar Para El Diseño De Un Indicador -Indicadores Asociados Al Balanced Scorecard: -Indicadores Financieros -Indicadores De Clientes Y Mercado -Indicadores De Procesos -Indicadores Del Recurso Humano -Indicadores De Tecnología -Cuadro De Mando Integral -Configuración Del Cuadro De Mando Integral",
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            "objetivo_texto": "Diseñar Plan De Acción",
            "contenido": "-Conclusiones -Diseño Plan De Acción",
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