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    "curso": {
        "id": 18472,
        "titulo": "Trabajo En Equipo Como Herramienta De Gestión Estrategica",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "El Curso Se Desarrollara En Sala Implementada Para Un Máximo De 30 Asistentes. 30 Sillas Tipo Pupitre Testera Para El Expositor. Ventilacion. Luz Natural Y Artificial (Apliques Dicroicos Y Tubos Fluorescentes) Hall Y Patio Para Recreos.",
        "equipamiento": "Retroproyector Pizarra Acrilica Blanca Telon Blanco Con Pedestal Equipo De Amplificación De Audio",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 05:06:24"
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    "objetivos": [
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            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. ¿Qué Es Un Equipo? (Definiciones Y Comparación Con Concepto De Grupo) ¿Por Qué El Trabajo En Equipo? (Relación Entre Equipo Y Alta Productividad.)",
            "contenido": "1.1.Distinguir Entre Los Conceptos De Grupos Y Equipos, Identificando Las Ventajas De Éstos Últimos.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. La Autoestima, La Asertividad Y La Inteligencia Emocional: - Factores Claves Para El Trabajo En Equipo. - Desarrollo De Autoestima E Inteligencia Emocional. - El Trabajo En Equipo Y La Sinergia Organizacional: - Relación Entre El Trabajo Individual Y En Equipo",
            "contenido": "2.1. Los Participantes Vinculan La Existencia Y Formación De Equipos A Características Actitudinales De Sus Miembros, Tales Como Inteligencia Emocional Y Asertividad En La Comunicación. 2.2. Conocer Las Características De Las Organizaciones Que Requieren Del Aporte De Trabajo En Equipo. 2.3.Distinguir Las Etapas De La Formación De Un Equipo.",
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            "objetivo_texto": "3. Los Equipos Maduros: - Características De Los Equipos De Alta Productividad. - Herramientas De Los Equipos Eficientes A. Reuniones B. Agendas C. Metas D. Comportamiento E. Compromiso F. Medición Del Resultado",
            "contenido": "3.1. Estimular Las Buenas Prácticas En El Trabajo 3.2. Reconocer Las Situaciones En Que Los Equipos Están En Riesgo Para Evitarlas O Remediarlas 3.3. Utilizar Herramientas Concretas Y Sencillas Que Facilitan El Trabajo Cotidiano En Equipo",
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            "objetivo_texto": "4. Facilitando La Tarea Características De La Conducción Del Equipo Definición De Roles Empowerment Capacitación Constante",
            "contenido": "4.1. Los Participantes Conocen Los Beneficios De La Correcta Delegación Y Distribución De Tareas, Del Empoderamiento (Empowerment) Y De La Capacitación Como Mecanismos De Potenciar La Eficiencia De Los Grupos De Trabajo.",
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            "objetivo_texto": "5. Resolviendo Problemas Previniendo Conflictos Enfrentando Conflictos Negociación Mediación",
            "contenido": "5.1. Practicar Las Conductas Que Previenen Y Resuelven Los Conflictos. 5.2. Ejercitar Técnicas Básicas De Negociación Internas, Con Modelo Ganar ¿ Ganar.",
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