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    "curso": {
        "id": 17534,
        "titulo": "Planeación Estratégica Y Balanced Scorecard",
        "area_especialidad": "Administración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)",
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        "infraestructura": "Salón De Clases De A Lo Menos 16 M2, Con Iluminación, Ventilación Y Calefacción Adecuadas",
        "equipamiento": "Proyector Multimedia, Pizarrón Sillas Y Mesas",
        "asistencia": "90",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 03:58:28"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "1.- Definir Los Objetivos Fundamentales De La Empresa Y Sus Bases De Funcionamiento Generales.",
            "contenido": "1.1 Definición Y Establecimiento De Visión, Misión, Valores",
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            "objetivo_texto": "2.- Identificación De Fortalezas Y Debilidades De La Empresa",
            "contenido": "2.1 Definición Y Ejemplos De La Cadena De Valor De Una Empresa. 2.2 Aplicación A La Empresa Propia E Identificación De Fortalezas Y Debilidades En Base A Cadena De Valor",
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            "objetivo_texto": "3.- Identificación De Las Oportunidades Y Amenazas A Las Cuales Se Enfrenta La Empresa.",
            "contenido": "3.1 Definición Y Ejemplos De La Teoría De Las 5 Fuerzas De Porter. 3.2 Aplicación A La Identificación De Oportunidades Y Amenazas",
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            "objetivo_texto": "4.- Generación De Estrategias",
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            "objetivo_texto": "5.- Construcción Del Mapa Estratégico.-",
            "contenido": "Elaboración De Una Relación De Objetivos Estratégicos Donde Se Establezca Una Causa Efecto Que Relacione Las Principales Objetivos De La Empresa",
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            "objetivo_texto": "7.- Implantantacion De Un Balanced Scorecard Básico.",
            "contenido": "Establecimiento De Sistema De Medición Que Permita Controlar Las Variables Fundamentales De La Estrategia De La Empresa, Hasta El Logro De Los Objetivos Definidos",
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