{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 16457,
        "titulo": "76595200-K - Desarrollo De Habilidades De Liderazgo Y Desarrollo De Personas",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
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        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Un Salón Con Capacidad Para 40 Personas Sentadas En Forma Individual Y En Formación De Grupos, Adecuadamente Iluminado Y Ventilado, Con Fácil Acceso A Servicios Higiénicos, Sectores De Recreación Y Alimentación. Espacio Acusticamente Aislado Para El Trabajo De Exposición Teorica Y Facilidad De Concentración En Las Tareas Grupales.",
        "equipamiento": "Datashow Con Telón Computador Equipo De Música Equipo De Amplificación Pizarra",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 02:36:45"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1) Al Término Del Curso Los Participantes: Conocerán La Principal Definición Del Rol Y Los Estilos De Liderazgo Existentes, Bajo El Modelo De Liderazgo Situacional.",
            "contenido": "El Proceso De Liderazgo, Definición Y Evolución Del Concepto De Liderazgo; Liderazgo Situacional; Descripción Y Aplicación Del Modelo; Líder Ejecutivo: Características Y Definiciones.",
            "horas_teoricas": 2,
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2) Al Término Del Curso Los Participantes: Identificarán Los Estilos Personales Y Los Grados De Madurez De Los Equipos A Cargo.",
            "contenido": "Diagnóstico Del Grado De Madurez Del Equipo; Características De Los Colaboradores Y Sus Necesidades. Estilo De Liderazgo Según Las Características Del Equipo. Conducta Directiva Y Conducta De Apoyo.",
            "horas_teoricas": 2,
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3) Al Término Del Curso Los Participantes: Conocerán Los Conceptos Y Procedimientos Básicos De La Gestión Del Desempeño (Planificación, Seguimiento Y Evaluación) Y Ejercitarán Los Conceptos Adquiridos A Través De Estudio De Casos De Gestión Y Evaluación Del Desempeño.",
            "contenido": "Concepto De Gestión Del Desempeño; Procedimientos De Gestión Del Desempeño: Fijación De Objetivos, Compromisos De Ejecución Y Orientación Del Desempeño. Instrumentos Y Técnicas De Gestión Del Desempeño. Ejercicios De Aplicación Gestión Del Desempeño (Planificación, Seguimiento Y Evaluación Del Desempeño)",
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "4) Desarrollar Un Plan Personal Que Incorpore Conclusiones De Mejoramiento A Realizar (Compromiso Personal Y Grupal)",
            "contenido": "Gestión De Desempeño; Ciclo Del Desempeño. Asignación De Tareas Y Objetivos. El Seguimiento Y La Orientación Del Desempeño; El Supervisor Como Líder En La Gestión Del Desempeño. Plan Personal.",
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