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    "curso": {
        "id": 16331,
        "titulo": "Indicadores De Gestión",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Con Sillas Móviles Con Capacidad Mínima Para 30 Personas",
        "equipamiento": "Equipamiento De Amplificación, Micrófonos Volante E Inalámbrico, Equipo De Amplificación. Equipamiento Multimedia, Proyector Multimedia, Notebook, Video Vhs, Televisor Color.",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 02:27:31"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "¿ 1. El Sentido De Medir La Gestión En Rr.Hh.",
            "contenido": "¿ Rol De Rr.Hh. Emergente En La Estrategia Corporativa. ¿ Fundamentos De Medir El Desempeño En El Ámbito De Rr.Hh. ¿ Balanced Scorecard Aplicado A Rr.Hh. ¿ Precios De Transferencia Asociados A Servicios Internos De Rr.Hh.",
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            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "¿ 2. Construcción De Indicadores.",
            "contenido": "¿ Pasos De Construcción. ¿ Diseño De Métricas Relevantes. ¿ Tipos De Métricas Y Aplicaciones Efectivas. ¿ Ejemplos Y Análisis Participativo De Casos.",
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            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "3. Aplicaciones Relevantes.",
            "contenido": "¿ Escenarios De Análisis Y Sensibilizaciones. ¿ Modelos Interpretativos De Indicadores. ¿ Tipos De Coordinaciones Y Acuerdos Para Usar Indicadores De Gestión. ¿ Diseño De Un Modelo Propio Para Medir El Desempeño. ¿ Liderazgo Basado En Métricas. ¿ Nuevas Competencias Para Gestión De Personas.",
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