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    "curso": {
        "id": 15511,
        "titulo": "Técnicas Modernas De Supervisión Avanzada (M-Iii)",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "infraestructura": "Sala De Clases Acondicionada Para Veite Alumnos, Con Regulación Del Nivel De Iluminación.",
        "equipamiento": "Note Book Proyector Pizarra",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-27 01:28:12"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Dirigir Eficientemente Reuniones De Trabajo.",
            "contenido": "1.Dirección De Reuniones De Trabajo: -Preparación: Objetivos ¿ Antecedentes ¿ Citación- Logística - El Desarrollo Y Control.- Control De Situaciones Y Personas Difíciles - Perfiles - Tácticas De Control. - Cierre Y Conclusiones. - Recomendaciones. ¿ Prácticas De Dirección.",
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            "objetivo_texto": "Negociar Conflictos Con Clientes, Subalternos O Proveedores.",
            "contenido": "2.Negociacion - Relaciones - Clientes - Otros - Psicología Social -Clima Organizacional ¿ Comportamiento Organizacional. - Administración Del Cambio Y Resolución De Conflictos. - Imagen Corporativa Y Visión Del Cliente. - Elementos Básicos De Negociación. - Estilos - Enfoque ¿Ganar-Ganar¿, Fases, Tácticas, Limites.",
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            "objetivo_texto": "Desarrollar Y Presentar Informes Técnicos Claros Y Precisos.",
            "contenido": "3. Informes Técnicos: -Recopilación De Información, Hechos, Datos, Mediciones Y Respaldos. - Redacción Y Escritura: Tipos, Formatos, Partes, Presentación, Distribución Y Despacho. - Presentación De Informes Frente A Persona O Grupo. - Medios De Apoyo Y Dinámica De Presentación",
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            "objetivo_texto": "Aplicar Visión Sistémica Al Análisis Y Resolución De Problemas.",
            "contenido": "4. Pensamiento Sistémico: - Emergencia, Sistemas Simples Y Complejos, Redes, Estabilidad Y Efecto Palanca Y Secundarios. - Realimentación Y Prealimentación. - Modelos Mentales, Lógica, Falacias Y Caos...",
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            "objetivo_texto": "Identificar Y Aplicar Tres Tecnicas Creativas Y Crite-Rios De Decision Objetivos",
            "contenido": "5.Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones: - Análisis De Problemas, Antecedentes. - Pensamiento Lateral, Horizontal, Vertical Multidimensional - Toma De Decisiones - Análisis Costo-Beneficio Métodos Creativos: Campo De Fuerzas - Sinéctica ¿ Gordon ¿ Delphi, - Otros.",
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            "objetivo_texto": "Identificar Distintas Téc-Nicas Modernas De Gestión",
            "contenido": "6.Herramientas De Gestión: -Herramientas De Programación: Pert ¿ Gantt. - Conceptos Básicos: Kaizen - Tpm -Seis Sigma- Rcm ¿ Otras - Aseguramiento De La Calidad Y Calidad De Servicio.",
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