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        "id": 14180,
        "titulo": "Desarrollo De Prácticas De Liderazgo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
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        "infraestructura": "Sala De Clases Arrendada Con Capacidad Para 30 Personas, De Una Superficie, Iluminación Y Ventilación Adecuada Para Llevar A Efecto La Actividad, Con 30 Sillas Y Mesas. 1 Mesa Amplia Para El Relator Y Los Equipos",
        "equipamiento": "Note Book Data Show Pizarra \/ Papelógrafo Telón Blanco Alargador Con 4 Enchufes Equipo De Amplificación",
        "asistencia": "100",
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        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 23:53:11"
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    "objetivos": [
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            "objetivo_texto": "I. Comprender Las Conductas Y Acciones Asociadas A Las Prácticas De Un Liderazgo Efectivo.",
            "contenido": "A. Prácticas De Liderazgo . B. Práctica 1: Crear Una Visión Compartida C. Qué Compromete, Qué Desanima?",
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            "objetivo_texto": "Ii. Identificar Las Fortalezas Y Oportunidades Para El Desarrollo De Prácticas De Liderazgo.",
            "contenido": "A. Qué Es Un Proceso? B. Cambio Organizacional Y Cambio Personal C. El Ciclo Del Cambio",
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            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Iii. Aprender A Involucrar A Sus Colaboradores En La Visión De Su Unidad De Trabajo Que Privilegie La Eficiencia, La Orientación Al Servicio Y El Trabajo Colaborativo",
            "contenido": "A. El Líder Como Coach B. El Proceso De Coaching C. Observación, Registro Y Retroalimentación De Conductas D. Normas Y Disciplina.",
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            "objetivo_texto": "Iv. Modelar El Comportamiento De Sus Colaboradores Ejerciendo Una Influencia Efectiva A Través De Acciones De Retroalimentación, Control Del Comportamiento Y Coaching.",
            "contenido": "A. El Proceso De Delegación B. Por Qué Delegar?, Qué, A Quién, Cómo? C. Cómo Dar Instrucciones? D. Tareas, Responsabilidad Y Autoridad E. Obstáculos A La Delegación",
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            "objetivo_texto": "V. Habilitar A Sus Colaboradores Para Que Adquieran Autonomía Y Puedan Realizar Tareas Más Desafiantes Y De Mayor Responsabilidad, Usando Efectivamente El Proceso De Delegación.",
            "contenido": "A. Motivando A Los Colaboradores B. El Desarrollo De Compromiso En El Grupo C. Las Emociones En El Lugar Del Trabajo",
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            "objetivo_texto": "Vi. Formular Un Plan De Acción Destinado A Perfeccionar Sus Prácticas De Liderazgo.",
            "contenido": "A. Cómo Dar Retroalimentación B. Cómo Recibir Retroalimentación C. Funciones De Mantención Y De Tarea En El Equipo De Trabajo",
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