{
    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 14111,
        "titulo": "Liderazgo Para La Dirección De Equipos De Trabajo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
        "poblacion_objetivo": null,
        "requisitos_ingreso": null,
        "tecnicas_metodologicas": null,
        "material_didactico": null,
        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Arrendada Acondicionada Y Equipada Con 30 Sillas Universitarias, Además De Pizarra Blanca, Mesa Y Silla Para El Relator.",
        "equipamiento": "Computador Notebook Telón De Proyección Datashow",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 23:48:19"
    },
    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Identificar, Dscribir Y Comprender Lose Elementos De Liderazgo Que Permiten Conformar Y Gestionar Adecuadamente Equipos De Trabajo De Alto Rendimiento",
            "contenido": "1.- Elementos Del Liderazgo Para La Gestión De Eqiuipos De Alto Rendimiento. 2.- Concepto De Liderazgo. 3.- Los Principios Personales Como Orientación Del Líder. 4.- Los Valores Personales Como Elementos Del Liderazgo. 5.- El Líder Como Optimizador Del Equipo De Trabajo. 6.- Estilos De Trabajo Y Sus Consecuencias En El Equipo. 7.- Eficacia Del Líder En Función De Sus Colaboradores. 8.- Liderazgo Situacional 9.- Inteligencia Emocional",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Identificar, Describir Y Comprender Los Aspectos Relevantes Del Liderazgo",
            "contenido": "1.- El Desafío De Liderar Equipos De Trabajo. 2.- Identificación Del Perfil Profesional Profesional Necesario Para Liderar Equipos De Trabajo. 3.- Análisis De La Motivación Para La Autosuperación. 4.- Las Competencias Necesarias Para El Liderazgo Efectivo. 5.- Herramientas De Diagnóstico De Mi Estilo De Liderazgo. 6.- Identificación De Los Objetivos. 7.- Conociendo Los Obstáculos. 8.- Establecimiento De Métodos De Trabajo Para Lograr Los Objetivos. 9.- Evaluación De Los Progresos Obtenidos.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Identificar, Describir Y Comprender Las Bases Conceptuales Del Liderazgo Que Permiten Definir Una Metodología Que Oriente La Conducción De Los Equipos De Trabajo De Alto Rendimiento",
            "contenido": "1.- Cómo Liderar Equipos De Trabajo. 2.- Problemas Y Soluciones. 3.- Autocrítica Y Autoevaluación De Las Habilidades De Liderazgo Propias. 4.- Crear Un Clima Potenciador Del Rendimiento. 5.- Dar Ejemplo De Autoexigencia. 6.- Establecer Una Cultura De Valoración. 7.- Definir El Marco De Competencias. 8.- Desarrollar La Autoestima. 9.- Desarrollar El Sentido De La Pertinencia. 10.- Introducir Cultura De Grupo De Autoexigencia.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Identificar, Describir Y Comprender Las Bases Conceptuales De La Motivación Humana Reconociendo Y Aplicando Las Técnicas Que Permitan Motivar Adecuadamente A Los Colaboradores Logrando Así La Conformación De Equipos De Trabajo Productivos.",
            "contenido": "1.- Cómo Motivar A Los Colaboradores. 2.- La Motivación Humana. 3.- Conceptualización, Teorías, Procesos Del Fenómeno Motivacional Humano. 4.- De La Teoría A La Práctica. 5.- El Reto De La Motivación. 6.- Problemas Contemporáneos De La Motivación. 7.- Sugerencias Crativas Para Motivar A Los Colaboradores. 8.- Técnicas De Automotivación.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Describir, Diferenciar Y Aplicar Las Técnicas Conducentes A La Autogeneración De Líderes.",
            "contenido": "1.- Técnicas Para La Gestión De Equipos De Equipos De Alto Rendimiento. 2.- Técnicas De Comunicación Personal. 3.- Técnicas De Negociación. 4.- Técnicas De Dirección De Reuniones Productivas. 5.- Técnicas Para El Manejo De Conflictos En El Equipo.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 1,
            "horas_elearning": 0
        },
        {
            "numero_objetivo": "6",
            "objetivo_texto": "Identificar, Describir Y Comprender El Coaching Como Herramienta De Gestión Para Un Liderazgo Efectivo En Las Organizaciones Del Siglo 21",
            "contenido": "1.- Nuevas Tendencias Del Liderazgo: Coaching. 2.- El Coaching: Nueva Función Del Directivo. 3.- Definición, Tipos, Estilos Y Cualidades Del Coaching. 6.- El Coaching De Equipo. 7.- El Coach Como Comunicador Y Agente De Cambio.",
            "horas_teoricas": 2,
            "horas_practicas": 2,
            "horas_elearning": 0
        }
    ]
}