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    "curso": {
        "id": 13178,
        "titulo": "Liderazgo Efectivo Y Direccion De Equipos De Trabajo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "infraestructura": "Sala Equipada, Con Capacidad Para 30 Personas En Forma De ¿U¿",
        "equipamiento": "¿ Pizarra ¿ Telón ¿ Computador Portátil ¿ Data Show ¿ Rotafolio",
        "asistencia": "100",
        "requisitos_tecnicos": "Sin Información",
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 22:41:50"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Contribuir A La Sustentabilidad De La Organización Por Medio Del Ejercicio Efectivo Del Liderazgo Desde Una Perspectiva De 360°.",
            "contenido": "-Rol Del Lider Dentro De La Organización -Competencias Críticas De Liderazgo -Análisis Del Fenómeno Del Liderazgo En La Organización Y Revisión De Las Oportunidades De Gestión Como Líderes. -Modelo De Liderazgo 360ª (Ascendente, Lateral, Descendente Y Personal)",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Incrementar El Nivel De Desarrollo De Las Competencias Del Liderazgo, Relacionadas Con La Gestión De Personas, Resultados Y Contexto.",
            "contenido": "¿Conductas Claves: Establecer Metas Y Planes De Acción, Clarificar Los Resultados Esperados Y Determinar La Forma De Alcanzar La Meta, Proporcionar Retroalimentación Y Observar, Monitorear Y Registrar El Rendimiento A Fin De Informar A Las Personas Sobre Su Desempeño, Proporcionar Reconocimiento: Reforzar El Buen Desempeño Y Reconocer Los Progresos.",
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Conocer Y Aplicar Los Estilos Y Habilidades De Liderazgo De Acuerdo A La Madurez Del Equipo De Trabajo.",
            "contenido": "¿Liderazgo Situacional; Estilos (Directivo, Relacional, Integrado Y Separado) ¿Estilos Y Orientaciones (Tarea\/ Relaciones) Madurez De Equipo Y Efectividad Del Estilo. ¿Habilidades De Liderazgo: Diagnosticar, Flexibilidad Y Gestión Del Desempeño.",
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        {
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            "objetivo_texto": "Aprender A Gestionar Personas En Base Al Mejoramiento Del Desempeño Y La Comunicación.",
            "contenido": "¿Estilos Interpersonales Y Distinciones De Los Dominios Comunicacionales Verbales Y No Verbales (Dominante, Estable, Concienzudo E Influyente) ¿Matriz Del Desempeño Y Toma De Decisiones De Acuerdo A Nivel De Desarrollo Del Colaborador. ¿Feedback Y Gestión Del Desempeño: Practicas De Retroalimentación Y Trazado De Plan De Acción, Trazabilidad De Indicadores De Gestión. ¿ Comunicación Y Generación De Acuerdos: Distinciones Entre Pedidos Y Ofertas, Etapas Y Desarrollo De Conductas Claves En La Formulación De Un Acuerdo.",
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        {
            "numero_objetivo": "5",
            "objetivo_texto": "Desarrollar E Implementar Planes De Mejoramiento Gestión Del Liderazgo En 360° Y Dirección De Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "Mejoramiento: -Identificar Focos Críticos (Anomalías) En El Ejercicio Del Liderazgo Y La Supervisión. -Formular Planes De Mejoramiento Y Trazabilidad De Acciones Que Impacten Positivamente En Los Equipos De Trabajo",
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