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        "titulo": "Sistemas De Gestión Análisis Aplicación Y Beneficios Para La Organiz",
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        "infraestructura": "Se Dispone De Una Sala De Capacitacion Con Aire Acondicionado Y Calefaccion, Con Luz Natural, Que Cumple Con Las Medidas De Seguridad Necesarias, Con Baño De Hombres Y Mujeres. Con Las Sillas Y Mesas Necesarias Para Que Los Participantes Esten Comodos Y Puedan Manipular Su Manual, Ademas De Trabajar En Grupo. Un Puesto Para El Relator, Para Que Manipule Su Carpeta Y Materiales De La Actividad.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrilica Proyector Multimedia Notebook Papelografo Telon",
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            "objetivo_texto": "Analizar Y Comprender Los Conceptos Y Los Fundamentos De Los Sistemas De Gestión Para Generar Un Estándar Interpretativo En La Organización.",
            "contenido": "¿Qué Es Un Sistema De Gestión? ¿Qué Significa Que Un Sistema De Gestión Esté Certificado? Terminología Y Conceptos Utilizados En Las Normas Iso 9001, Ohsas 18001, Iso 14001 Fundamentos De Los Sistemas De Gestión Calidad + Seguridad: Descripción Y Análisis. ¿Cómo Medir Y Para Que Sirve La Medición Del Desempeño De Los Sistemas De Gestión? Principios De Calidad Y De Ohsas: Análisis E Interrelaciones. Gestión De La No Conformidad Y De Los Riesgos. Costos De La Gestión Deficiente Programa De Cumplimiento De Requisitos Iso 9001 Y Ohsas 18001 Plan De Seguridad Ambiental \/ Salud Y Su Relación Con La Gestión De Calidad. Aprendizaje, Innovación Y Mejora.",
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            "objetivo_texto": "Puntualizar, Comparar Los Roles E Identificar La Importancia De Las Interacciones De Las Jefaturas En El Sistema De Gestión.",
            "contenido": "Responsabilidad, Autoridad Y Comunicación Entre Jefaturas. Islas Versus Enfoque De Procesos. Manejo Y Resolución De Crisis Entre Jefaturas. Detección De Necesidades De Capacitación Y Medición De La Eficacia De Las Actividades Realizadas.",
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            "contenido": "La Comunicación \/ Coordinación Entre Jefaturas Y Su Impacto En El Diseño\/Desarrollo Del Servicio Del La Empresa Y En El Cliente. Procesos De Comunicación Eficaces. Políticas Y Objetivos De La Organización: ¿Todos Entienden Lo Mismo? Flujo De Documentos Y Datos Entre Jefaturas. La Comunicación Y Su Relación Con Eficacia Y Mejora De Los Sistemas De Gestión Comunicación Entre Jefaturas Y Otras Partes Interesadas.",
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            "contenido": "Interesados Versus Involucrados. Equipos De Trabajo Altamente Efectivos: ¿Cómo Integrar Y Generar Sinergismo? Supervisores Eficaces. Corrección, Acción Correctiva Y Acción Preventiva: ¿Qué Le Conviene A La Empresa Y Su Gente? Equipos, Proactividad Y Su Relación Con La Continuidad Del Negocio Y El Éxito Sostenido De La Organización.",
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            "contenido": "¿Qué Es ¿Gestión Por Procesos¿?: Análisis Del Concepto Iso N544 A. ¿Qué Estamos Haciendo Cuando Trabajamos Con ¿Enfoque De Procesos¿? B. Core Process Y Procesos De Apoyo. ¿Qué Significa ¿Seguimiento De Procesos¿?. ¿Qué Significa ¿Medir Un Proceso¿? Procesos Y Planes De Calidad ¿Qué Es La ¿No Conformidad Del Proceso¿?. C. ¿Cómo Se Evita La Recurrencia De Las No Conformidades? ¿Cómo Se Evita Que Una No Conformidad (Del Proceso \/ Producto) Ocurra?. ¿Qué Hacer Para Evitar Que La No Conformidad De Procesos ¿Subcontratados¿ Ingrese A Nuestros Procesos?. ¿Cómo Se Mejora Un Proceso Y Se Evita La Desmejora?. Herramientas De Mejora (Pdca, 5s Y Kaizen Y 6 Sigma). Análisis De Errores En La Gestión Por Procesos. ¿Cómo Evitarlos?.",
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            "objetivo_texto": "Evaluar Conceptos Definidos En Clases",
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