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    "curso": {
        "id": 11407,
        "titulo": "Coaching Trabajo En Equipo",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Para 30 Personas Debidamente Habilitada Con Sillas, Pizarra Acrílica, Bien Iluminada Y Ventilada. Y Lugar De Trabajo, Destinado Por La Empresa Para El Desarrollo De Esta Actividad.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrílica Plumones Data Show",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 20:36:00"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "1. Identificar La Importancia Y Comprender El Proceso Básico De Un Equipo De Trabajo Y Del Tipo De Liderazgo Que Se Requiere.",
            "contenido": "1.1 Definiciones Y Necesidad De Un Trabajo En Equipo 1.2 Diferencias Entre Trabajo En Equipo Y Equipo De Trabajo. 1.3 Actitudes Del Equipo De Trabajo: Individualismo, Desconfianza, Egoismo, Temor Y Competitividad. 1.4 Importancia Del Trabajo En Equipo En La Consecusión De Los Objetivos. 2.1 El Proceso: Objetivos, Metas, Estructura, Roles, Motivación, Tareas, Funciones, Control Y Evaluación. 1.5 Tipos De Liderazgo: Autoritario, Consultivo, Democrático Y Liberal",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "2. Aplicar El Empoderamiento Como Estrategia A Un Trabajo En Equipo De Alto Rendimiento Y Explorar El Contexto Del Coaching Y Su Relación Con El Liderazgo",
            "contenido": "2.1 Estrategia De Empoderamiento: A)Misión B)Necesidad C)Niveles De Empoderamiento D)Fuentes De Abastecimiento E)Acciones Medidas Y Recompensas. F)Estilo De Gestión Empresarial. G)Formación De Ejecutivos, Jefes De Unidad Y Supervisores 2.2 Capacidad De Liderazgo 2.3 Desarrollar La Inteleigencia Emocional, Comunicación Y Habilidades De Coaching. 2.4 Identificación De Las Cualidades De Los Nuevos Lideres, Tales Como Visión, Valores, Agilidad, Autenticidad.",
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