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    "ok": true,
    "curso": {
        "id": 10886,
        "titulo": "Desarrollo De Competencias De Equipo Liderazgo Y Coaching",
        "area_especialidad": "Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia",
        "fundamentacion_tecnica": null,
        "objetivos_generales": null,
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        "tecnicas_metodologicas": null,
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "- 1 Sala De 12x10 Mts., Habilitada Con 30 Sillas, 5 Mesas, Espacio Para Ejercicios, Iluminación, Ventilación Y Temperatura Adecuada Para 50 Personas, Y Que Cuente Con Espacio Al Aire Libre Para Ejercicios Outdoors, Arrendada, Dentro O Fuera De Santiago Con Guias De Cuerdas.",
        "equipamiento": "Pizarra Acrílica - Porta Papelógrafo - Data Show - Telón - Notebook Video",
        "asistencia": "75",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 19:57:27"
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    "objetivos": [
        {
            "numero_objetivo": "1",
            "objetivo_texto": "Los Participantes Seran Capaces De Liderar A Las Personas, Identificando El Desarrollo Necesario Para Tratar Cualquier Brecha Identificada Entre Los Requisitos De Su Rol Y Su Conocimiento Actual, Comprensión Y Habilidades.",
            "contenido": "Estilos De Liderazgo - Gestión Sistémica Del Cambio En Las Organizaciones. El Modelo De Aprendizaje De Las Tensiones. - Distinción Liderazgo ¿ Autoridad\/ Rol- Persona. - El Liderazgo Como Trabajo. Más Allá De Las Características Del Ser. - El Mundo Del Trabajo: Viejos Y Nuevos Paradigmas. El Nuevo Concepto De ¿Organización¿. - Cómo Ejercer Liderazgo Ante Desafíos De Adaptación. Las Limitaciones Del Ejercicio De Autoridad. ¿ Nuevos Enfoques Sobre El Liderazgo ¿ Gestión Del Sentido ¿ Desafíos ¿ Gestión De Sí Mismo ¿ Gestión De La Confianza ¿ Juicio De La Confianza ¿ Promesas: Pedidos Y Ofertas Como Una Herramienta Para Aumentar La Credibilidad Y La Sinceridad ¿ Gestión De La Atención",
            "horas_teoricas": 24,
            "horas_practicas": 24,
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Los Participantes Seran Capaces De Identificar Y Utilizar Los Actos Lingüísticos Del Habla Que Influyen En Sus Posibilidades De Coordinación Y En Su Capacidad Para Generar Seguimiento.",
            "contenido": ":¿El Hablar Y Las Acciones Lingüísticas Básicas¿. - Las Afirmaciones Y Las Declaraciones - Las Declaraciones Y Juicios - Cómo Se Construyen Los Juicios. - Cómo Se Cambian Los Juicios. - El Juicio De La Confianza. - Declaraciones Fundamentales",
            "horas_teoricas": 18,
            "horas_practicas": 22,
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "Los Participantes Seran Capaces De Identificar Conceptos Y Utilizar El Modelo De Gestión De Las Emociones En Los Equipos Y Los Estados De Ánimo En Las Organizaciones.",
            "contenido": "Unidad: ¿Distinciones Corporales¿. - Apertura Flexibilidad Estabilidad Resolución Unidad:¿Emociones¿. Las Seis Emociones Básicas Los Estados De Ánimo Como Movilizar Las Capacidades Individuales Del Equipo Identificando Los Estilos Emocionales Y Corporales Y Las Tareas Asociadas A Cada Estilo",
            "horas_teoricas": 12,
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        {
            "numero_objetivo": "4",
            "objetivo_texto": "Los Participantes Seran Capaces De Identificar Conceptos De Equipo, Pseudo Equipo, Grupo De Trabajo Y Equipos De Alto Rendimiento, Detectando Los Obstáculos De Las Personas Para Conformar Un Equipo Siendo Capaces De Generarlos.",
            "contenido": "¿Trabajo En Equipo¿. Alineamiento ¿Qué Es Un Equipo?: Mapa Conceptual Definición De Equipo Modelos De Equipos ¿Cuáles Son Los Obstáculos Para Formar Equipo? Características De Los Equipos De Alto Rendimiento Caracteristicas De Los Equipos Desafío Compartido: Definición ¿Cómo Se Realiza Un Compromiso Efectivo? ¿ Las Afirmaciones. ¿ Las Ofertas, Los Pedidos. ¿ Las Promesas. La Queja Versus El Reclamo. Aprendizaje En Los Equipos :¿Reglas Del Juego¿ ¿ Cómo Se Toman Las Decisiones ¿ Cómo Se Construyen Los Acuerdos ¿ Cómo Se Establecen Los Planes ¿ Cómo Se Reparten Las Tareas ¿ Cómo Se Ingresa Al Equipo ¿ Cómo Se Cambian Las Reglas ¿ Cómo Se Conversa ¿ Cómo Se Tratan Los Incumplimientos",
            "horas_teoricas": 20,
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