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    "curso": {
        "id": 1053,
        "titulo": "76873710-K - Técnicas De Liderazgo De Equipos Y Manejo De Conflictos",
        "area_especialidad": "Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias",
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        "material_didactico_participantes": null,
        "infraestructura": "Sala De Clases Con Capacidad Para 15 Personas.",
        "equipamiento": "Sillas Universitarias Data Show Pizarra Acrilica",
        "asistencia": "80",
        "requisitos_tecnicos": null,
        "fecha_procesamiento": "2025-10-26 02:20:10"
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    "objetivos": [
        {
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            "objetivo_texto": "Conocer El Desarrollo Del Liderazgo Para La Gestión En Equipos De Trabajo.",
            "contenido": "- Conceptualización General - Concepto De Liderazgo - El Liderazgo Como Una Función Dentro De La Empresa - Componentes Del Liderazgo: - Habilidad Para Usar El Poder En Forma Eficiente Y De Manera Responsable. - Diferencia Entre Autoridad Y Poder - Concepto De Autoridad - Tipos De Autoridad - Autoridad Contra Poder - Fuentes Del Poder - Autoridad Y Poder En La Práctica - Capacidad Para Detectar Las Necesidades De Motivación En Los Trabajadores. - Capacidad Para Inspirar - Estilos De Liderazgo Y El Clima Que Crea. - El Gris Gerencial ¿Los Estilos De Dirección¿.",
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        {
            "numero_objetivo": "2",
            "objetivo_texto": "Aplicar El Trabajo En Equipo Para Mejorar La Gestión Grupal",
            "contenido": "- Conceptualización General - Las Condiciones Básicas Para El Trabajo En Equipo. - Las Metas Del Equipo Para Una Gestión Laboral Eficaz. - Lo Que Se Debe Considerar Respecto De Las Metas Del Equipo. - Variables Que Favorecen El Trabajo En Equipo Desde La Perspectiva De La Gestión Laboral. - La Colaboración Y Los Beneficios De Una Actitud Colaboradora. - La Participación Y Los Resultados.",
            "horas_teoricas": 6,
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        {
            "numero_objetivo": "3",
            "objetivo_texto": "-Manejo Y Resolución De Conflictos",
            "contenido": "- ¿Como Se Define Un Conflicto? - Concepto De Conflicto Y La Importancia De Eliminarlos - Los Conflictos Y Su Interpretación Positiva O Negativa. - Como Prevenir La Ocurrencia De Conflictos. - Como Evitar Los Conflictos Al Interior De La Empresa - Como Detectar Los Conflictos. - Las Etapas De Los Conflictos Y Como Administrarlos. - Etapa 1 ¿ Eventos Diarios¿. - Etapa 2 ¿Desafíos¿. - Etapa 3 ¿La Batalla¿. - Técnicas Para La Administración Según La Etapa En La Que Se Encuentren.",
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